如何做好电商运营?定位，顾客，产品，运营，推广...........

如何做好电商运营?定位，顾客，产品，运营，推广...........一、定位1、首先需要考虑清楚3个问题：你有什么产品?你要卖给谁?你有什么优势?2、开店说到底就是竞争，你有实力跟同行竞争就可以成功。例如你是一个知名品牌所有者，你有成本很低的优质货源，你有很多忠实粉丝，你有同行无法复制的独家资源，你有非常雄厚的实力跟同行打价格战。3、选择相对优质的产品、以相对较低的价格出售、提供相对独特的服务、经常跟顾客互动。4、到底要开一个什么类型的店铺?旗舰店?专卖店?还是C店?可以说每个类型的店铺都有自己的优势，都有可以成功，主要是看你的产品更适合哪种类型。1)拥有知名品牌资源的最适合开天猫旗舰店;2)有独特优势的非知名品牌适合开淘宝企业店或者淘宝C店，等成为知名品牌后天猫会邀请你开旗舰店的;3)线下批发市场适合开专卖店或者专营店。1688阿里巴巴A店。天猫店铺B店，B店是B2C的简称，也就是businseetocustomer的简称。淘宝店铺C店，也就是customertocustomer的简称，也就是个体商户卖给普通顾客的这种模式。淘宝上普通店都叫C店或者叫集市店。5、你要了解你的类目。刚开始最好选择自己熟悉的类目，选择熟悉的消费者，选择熟悉的产品，这样你才能够比较容易的把产品卖出去。6、你需要成为自己店铺的第一位消费者。设想一下，如果你店里销售的产品不能吸引你自己购买，你又有什么理由吸引其他顾客购买呢?7、你的店铺要有故事。现在的店铺同质化严重，一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺，你很难吸引他在你的店铺购买。如果你是一个有故事的店铺，那么可以一下拉近顾客跟你的距离。二、顾客8、刚开店的时候不要把所有消费者都当成你的顾客，没有一家店铺可以把产品卖给所有人。1)开店的时候尽可能把顾客细分、再细分，研究好你最了解的一群细分顾客最大的需求是什么，把最适合他们的产品卖出去，服务好他们。2)等你有了一定的客户群，你会发现这些顾客会有更多的需求，然后根据他们的需求找到或研发新的产品。如此循序渐进，你的店铺规模会越来越大。9、经常跟顾客互动可以帮你大忙，最简单的方式是建立一个老顾客QQ群。1)当你上新品的时候不妨在群里调查一下老顾客最喜欢哪个产品，这样将会帮你迅速判断哪个产品可能卖出去。2)当你的一个畅销产品突然变得不畅销的时候，你可以在群里调查一下老顾客近期不购买的原因，方便让你做成正确的调整。其实，跟顾客互动还有更多的好处，期待你的发现。10、做任何事情的时候首先把自己当成第一位顾客。1)如果你以顾客的思维去考虑店铺如何运营，你会避免很多低级的失误。2)当你在做一个页面的时候，你会想到顾客最想看到什么图片和文字，你也会想到最能够吸引顾客购买的因素是什么。11、做任何事情的时候又要忘掉自己是一位顾客。在你按照上面这条做了一些事情之后，接下来就不要把自己当成顾客了，而要看顾客会有什么反应。例如你更换了一张宝贝橱窗图，可以观察一下实际顾客的点击率是高了还是低了;你更换了宝贝介绍的内容，实际顾客的转化率是高了还是低了。三、产品12、产品要考虑利润率。1)不要轻易销售利润率低的产品，不然你会被其他的成本所压垮，有利润才能生存和发展。2)利润率高的产品不一定不畅销，几乎任何一个知名高端品牌都是利润率很高的，同时又是非常畅销的。13、决定利润率第一个因素是价值，而不是成本。例如苹果手机的成本跟小米手机的成本差不了多少，但是苹果手机的利润率是小米手机的数倍。那么苹果手机的价值体现在什么地方?1)质量好。无论是硬件还是做工，质量都比大部分手机品牌好很多。2)用户体验好。无论是操作界面，还是灵敏度，还是拍照效果，都是非常好的。3)有面子。用苹果手机看起来比用其他手机有面子。因为对大部分人来说，面子也是一种价值。14、决定利润率的第二个因素是吸引力。吸引力越高的产品越容易卖高价。如何提高吸引力?1)提高质量;2)增加功能;3)提高服务;4)提供赠品;5)提高品牌知名度。15、决定利润率的第三个因素是成本。成本越低利润率越高。降低成本的方法有：1)寻找更上游的货源;2)大批量进货;3)部分工作使用兼职员工，例如设计;4)入驻孵化园可以节省房租。16、决定利润率的第四个因素是竞争。竞争越大的产品越容易出现价格战导致利润率低。17、运营一个店铺一定要有多个爆款，爆款是产品竞争力的表现，也是店铺运营能力的表现。如何打造爆款：1)了解顾客群的需求;2)提高产品的价值;3)提高页面的吸引力;4)优化好宝贝标题;5)优化客户评价;6)通过CRM系统通知老顾客购买;7)通过付费方式购买精准流量;8)通过店内关联推荐给爆款更多销量;9)提高转化率较高的流量来源;10)长期维持比同行稍高的流量和销量以便做成长期爆款。18、店铺规模做大的时候要扩充商品品类，这样可以快速提高客单价和复购率。例如：店铺刚开始没有多少流量，通过很长时间的努力把一款裤子做成了爆款，这个时候每天可能有几千人甚至几万人进店;人多了需求自然增加，这个时候有一部分人需要毛衣你就可以增加毛衣，有一部分人需要鞋子你就可以增加鞋子;商品越来越多，一个爆款带动了很多其他商品的销量;销量越多，需求就越多，可以扩充的品类就越多。四、运营19、运营的第一个核心是转化率。提高转化率的方法有：1)提高产品的吸引力，可以从产品定价、页面描述、赠品、附加价值等方面考虑;2)提高页面的美观度;3)提高产品的销量;4)提高好评的数量和质量，降低中差评;5)吸引精准流量;6)多跟顾客互动;7)提高客服的聊天技巧。20、固定每周一天为会员日，当天某款宝贝买X送X。这样做的好处有：1)让忠实顾客养成经常访问店铺的习惯;2)可以比较轻松的打造爆款，并且带动全店流量;3)处理滞销品或者清库存。21、店铺吸引的流量越精准越好。可以使流量更精准的方法有：1)确定店铺和产品定位，重点针对精准潜在顾客做宣传，例如你卖的是高端产品，尽可能在推广的时候针对消费层级高的人群宣传。2)分析生意参谋的流量地图，找出哪些流量来源的转化率高。22、运营节奏、店铺活动和推广联系越紧密越好。23、运营的第二个核心是流量。提高流量的方法有：1)付费推广是最直接的流量来源;2)参加活动可以给店铺带来更多的免费流量，不过需要注意多参加优质的活动，以避免为店铺带来劣质流量而引发的差评。24、提高店铺好评率的核心是提高客户满意度。提高的方法有：1)产品质量过关;2)发货速度过关;3)购物体验好;4)客服回复及时且态度好;5)售后问题处理得当;6)赠品多或好到让客户惊喜。25、顾客的评价要经常留意，因为从顾客的评价中可以看出很多问题，例如产品的问题、物流的问题、客服的问题等等。针对这些问题作出及时的调整，可以提高顾客的满意度。五、推广26、推广的核心是点击率。27、如何提高点击率呢?在推广的过程中观察不同计划的点击率，然后提高点击率较高计划的出价和预算，从而可以从整体上提高点击率。28、店铺访客价值越高越好。如何提高访客价值?1)提高客单价;2)提高转化率;3)提高回购率。29、店铺访客成本越低越好。如何降低访客成本?1)增加免费流量;2)提高付费推广的点击率;3)降低付费推广的点击单价。30、流量成本越来越贵怎么办?答案是：1)在现有产品的基础上扩充商品品类，增加客单价;2)通过增加礼盒、赠品或附加价值等，提高转化率;3)通过老顾客维护，提高复购率。六、客服31、客服的响应速度、打字速度、对产品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能。32、客服的最核心职责是引导顾客下单、跟进售后问题、处理中差评等等。有条件的店铺可以安排专人跟进售后问题和处理中差评。售后客服需要注意的几点：1)从顾客拍下的那一刻就要开始工作了，观察一下顾客有没有留言，对发货有没有特殊要求，合理的要求尽可能满足，这是提高客户满意度的第一步，如果出现问题之后再想挽回就晚了;2)提醒库房尽快发货，并且及时跟进物流异常订单，出现的问题尽快联系物流公司解决，并且及时通知顾客留意并致歉;3)顾客收货后如果有问题跟客服反馈，一定要及时跟进并尽快帮助顾客解决，如果是因为产品或者物流的原因让顾客出现的损失应尽快给顾客满意的解决补偿方案，此时唯一的目的就是让顾客满意。33、跟顾客沟通时，应该了解清楚顾客为什么会给中差评，并且尽可能给予补偿以令其满意，然后再请求顾客修改中差评就会容易很多。34、可是可能仍然有个别的买家，无论你怎么解释和补偿都不愿意修改评价。这个时候怎么办呢?这个时候只能给顾客回评了，但是一定要注意回评的技巧，回评中不必跟顾客争吵、也没必要过分解释，而应该思考一下别的顾客看了这个评价会怎么想?七、竞争35、店铺如何应对同行的竞争?答案是：提高自己店铺的利润率、点击率、转化率。原因如下：1)提高利润率可以让你的店铺每成交一笔订单都比同行多赚一点。2)提高点击率可以让你的店铺以更低的成本获得更多的访客。3)提高转化率可以让你的店铺的访客更多的成为顾客。36、提高店铺的访客价值也可以提高你的竞争力。如何提高店铺的访客价值呢?1)提高产品的吸引力，从而提高转化率，可以让更多的访客成为你的顾客;2)围绕顾客的需求扩充商品品类，并且做好关联销售，提高客单价;3)把握好顾客的购物频率和活动节奏，并适时通过CRM系统、微信等渠道联络消费者，提高复购率。37、任何一个行业，大部分的利润都是属于行业第一名的，那么可以对顾客进行细分，只围绕着某一类细分的人群提供更好的解决方案，成为这个细分行业的第一名。当这个细分行业的顾客非常满意后，可以向更广阔的人群进行拓展。八、数据分析38、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来，从数据出发可以让你找到问题的关键，并且及时作出调整。39、提高“访客数”，会得到事半功倍的效果。分析“访客数”最重要的是分析“流量来源”。40、“客单价”的提升主要靠商品单价和关联销售。优化宝贝介绍、营销活动、满赠规则、客服话术等，尽可能从顾客的需求出发吸引顾客买更多的宝贝，买得越多客单价越高。41、一名好的运营，一定要学会通过现象看本质，在合适的时机做正确的事，凭经验感觉事件的是否合理性，会用数据去快速佐证，让如何做好电商运营?

做好电商运营的6大因素你具备吗?如何有效落地电商运营活动

导语：做好电商运营的6大因素你具备吗?如何有效落地电商运营活动做好电商运营的6大因素你具备吗?在电商平台越来越多的当下无论是多年前创业做淘宝还是如今上PDD或者搞抖快直播带货都需要我们找到电商运营的核心方向然后有节奏的努力不然就成了段子了这些年电商做下来很多人会神奇的发现：成功的一脸蒙逼失败的不知所措努力的没有方向今天我们的分享就是帮助运营者找到正确的思考方向这里重点和大家分享的是洞悉运营成功秘密的六要素模型1第一个关注点：趋势顺势而为，这个观点贯穿我们整个经营过程，我们有很多的成功的例子都是因为跟上了趋势的发展。无论是想要得到更多流量，还是做好转化，都要顺势而为。比如2013年做拉杆箱，行业年均70%的增量，产品好的商家几乎都跑起来了;再比如我们七天做到从3层级到6层级的跳跃，也是因为搭上了过年消费增长低谷的时长拐点。而违逆市场的行为都将付出惨重的代价，比如像夏季卖羽绒，你就需要牺牲足够的利益点才可能卖的动。但是这里我要特别提出的需要注意的一点是，趋势是成功的大前提，却不是获得成功绝对因素。就算当年的OSA，虽然是踏上了淘宝商城这趟列车，却因为掉链子成为了历史，而我们要做的则是通过数据分析踩好每一步!2第二个关注点：包装这里说的包装是一个宽泛的概念，它包含了设计美感，营销推广，品牌故事，定价打折等等一系列非直接产品体验的展示部分。比如你的产品突然预告要涨价了，那些观望很久的人可能就马上购买了同样的零食行业，卫龙却通过满足当下消费者玩味十足的包装风格博得大众眼球来吸引更多流量，一个做农产品的商家因为在主图放上身份证博得了大家的信任。当转化率不好的时候，可能我们第一反应就说产品不好，其实没那么简单。比如服装，实际上不是产品不好，而是款式或者选择的模特体现不出来衣服的效果。包装也会成为决定了消费者是否会买单的关键因素!而产品影响的是回头客和口碑。3第三个关注点：产品上面提到，产品的主要作用是回头客和口碑推荐，而非促成第一次消费决定。以前我每次经过水果连锁店百果园的时候都不舍得买，原因很简单就是觉得贵，感觉大大小小的超市街边都吃过，也差不了多少。有一次想吃猕猴桃，周边没看到就进去买一次来吃，结果吃起来味道真的很不一样，非常的鲜嫩。从那以后我觉得水果贵是有道理的，后面买水果都会优选百果园!那怎么样才算是一个好的产品呢?首先，好产品一定是具有一样鲜明的特色比如大家所熟悉的海底捞，味道在川味火锅中也没有很出位，但是它却在服务这块做得非常突出，和其他餐饮品牌形成鲜明对比，让大家都知道去海底捞吃火锅就是舒服。其次，其他环节没有什么毛病鲜明的特色才会让消费者留下深刻的印象，而没有毛病则是为了不给消费者生出放弃的理由，两者缺一不可。最后，好的产品需要不断琢磨每个细节很多电商人往往总是觉得自己的产品已经OK了，很多的时候根本不把重心放在产品上。一个好的产品是需要病态式研究各方面细节才能打造出来的。如果你的产品是有差异化特色的那自然很好，如果没有那还可以从上面我们提到的包装等细节入手优化。4第四个：重复性消费流量红利时代已经结束，淘宝天猫会把更多的搜索权重给到品牌新品和那些回购率高的商家，因为他们可以带来更多的回购消费，而一些具备高回购特性的品类更愿意用免费试用来提高产品的体验效果。比如超市往往都会搞一些特价日，虽然部分产品便宜了，但是却引来消费者进店，而实际最后他们会买更多产品。那么你可能会想了，如何让自己的项目有强大的重复性消费呢?一种是天然属性比如零食类目就要比3C类目更强的重复性消费，女装比男装有更高重复消费另外一种是对项目的设计比如手机的电池不能更换，导致消费者加快手机更换速度，玫瑰花这种特定日子的需求变成每日一朵的天天浪漫情人节。因此，在运作一个项目的时候，一定要思考清楚让自己的用户有重复回购的情景，哪怕设计简单的包裹优惠券，别让自己花了那么多成本获取的用户变成僵尸用户。5第五个关注点：流量流量对于电商运营来说就是一个魔咒，无数电商运营为获得流量也是各出奇招，无所不用其极。但是却对引进流量后的转化不知所措，导致流量无法维持并且后续客户价值无法获取，因为要做好这些就必须重视前面说的产品、重复性消费设计、包装等问题。比如以前很多皇冠店铺，早期获得大量客户，但后来随着获取流量成本不断增加最后沉寂消失了，就是因为他们的客户没有得到累积。实际上我们能够思考维护一部分用户就能够让我们生存的很好。从流量来源来来说，一般电商商家会有两个层面的流量，包括自带流量和平台流量：自带流量网红粉丝流量、品牌导入流量、老客户等平台流量搜索&推荐流量、付费流量、平台活动流量等当我们运营一个项目的时候，一定要先分析该项目的流量获取结构，以及自己是否有获取这部分流量的能力，比如你进入的一个类目主要是付费流量，那么你要考虑你前期的投入资本是多少。总之你会发现：获取流量能力和流量后续的转化和回购才是运营的核心能力。6第六个关注点：成本成本是所有运营都无法避免的一个关注点，成本是我们运营的一个风险点，因为我们无法不顾成本的去研发产品，去做包装、去买流量!好了，以上就是我们今天分享的内容。希望我们通过趋势、包装、产品、重复消费、流量、成本这六大要素的分析，能帮助你系统思考运营问题，回归电商运营的本质。如何有效落地电商运营活动01如何有效落地电商运营活动一场电商运营活动的成功，与你是否重视并做好活动落地执行息息相关。知者行之始，行者知之成，只有最终有效落地电商运营活动，才能保证提升活动效果。本节小课，三节课邀请到了拥有多年用户增长实操经验的吴依旧老师，帮助你掌握活动落地执行工作中的必备运营能力，同时，多维度全方位为你讲解活动落地执行需要具备的方法和思路。通过呈现实际案例，解决你在活动落地执行中的困惑，助力你实现活动效果、落地价值最大化。02直播电商——运营入门篇随着直播行业，尤其是直播电商行业的火爆，直播运营的人才缺口越来越大。而要想成为一个优秀的直播运营，必定能够在统筹计划、执行跟进和反馈优化几个方面游刃有余，通过建立粉丝黏性，打造强转化直播间。本节小课，三节课邀请到武汉凡尘直播基地项目合伙人兼运营总监王璟雪，与你分享直播运营的工作法则。帮助你快速认知直播运营的角色定位，梳理完整的工作流程;为你解析直播流量和权重的关系，以及直播权重考核的标准;同时，也会揭秘直播运营的三板斧，让你迅速get直播运营的工作技巧，为你打开直播运营的大门。03代际管理：点燃年轻员工管理从来都不是一件容易的事，每一个管理者都需要经历从“管事”到“管人”的艰难转变。而当组织遇上95后，这件事就变得难上加难。本节小课就来与你一起探索管理难题，《上任第一年手记》作者——陈媛老师，将与你分享如何更好地理解新一代，成为走心管理者，帮助你做好代际管理，与下属真诚沟通，通过合理的方式方法实现“管得越少，干得越好”。04向上管理：提升职场能见度为了同时给公司、上司和自己带来最好的结果，优化工作流程和提升工作效率，我们必须学会向上管理，提高职场能见度。为此，三节课邀请到先后就职于2家世界500强的互联网公司，负责初中高各层管理者培养的陈媛老师，与你分享她在这个过程中的思考与总结。通过本节课的学习，你能够更加有效地与上级沟通，改善与上级的关系，并且有意识地了解上级的沟通风格，形成自己的沟通方法，同时你也能收获接受任务和工作反馈的沟通技巧。相信掌握了这些方法与技巧，一定能提升你的生产力，减轻工作压力。05定义新角色：建立联盟你是否常常在管理上力不从心?你是否苦于如何提升管理能力?你是否困惑如何通过高效管理为团队进行赋能?

电商分析的重要性，如何做一份实用的竞品分析表，附运营表格参考

导语：什么是电商分析?电商分析的重要性，电商运营如何做数据分析?电商分析的9大应用场景【电商运营】如何做一份实用的竞品分析表，附运营表格参考电商运营如何做数据分析?在电商和DTC领域，顾客拥有最大的自主权。他们有来自同龄人的产品使用体验，快速在不同店铺比价的能力，和自掏腰包投票的机会。因此，顾客的期待越来越高，而想要给他们一个理由买你的产品，你就得提供最棒的线上购物体验。因此，用数据来解答如何优化电商网站，就十分重要了。在电商领域的数据分析被称为电商分析(EcommerceAnalytics)，今天我们就来看看，电商运营的数据分析究竟是怎么做的!什么是电商分析?电商分析的过程大致是从线上店铺的各个方面获取数据，利用任何可能对销售有影响的信息，理解当前趋势和消费者行为的转变，做出数据驱动的决策来提升更多的线上销售额。电商分析会使用到和整个用户路径相关的指标，从发现到获取、转化、留存以及推荐。电商分析的重要性疫情导致消费者需求的转变，加上近年技术的突破，全球电商销售额将会持续增长。根据Statista的数据，2016年的全球线上买家为16.6亿，这一数字在2021年将达到21亿。更重要的是，电商行业的规模预计会在未来两年内增大一倍。从2019年的全美线上销售额3.53万亿，到2022年的6.54万亿。未来十年想要在电商领域获得成就，需要将重心放在：和拥有越来越多权利的消费者建立深刻联系。而理解消费者行为的唯一方法只有不断测量与分析。德勤的数据显示，49%的调查对象认为电商分析能帮助他们做出更好的决策，16%的人表示电商分析能够驱动关键战略计划，10%表示电商分析提升了公司与顾客和商业伙伴的关系。然而，企业似乎在进行数据分析时遇到了困难。Profitero的报告显示，对于51%的品牌，“如何测量并汇报电商的销售表现”是他们的首要挑战。困难时刻成了电商增长的催化剂。我们正在见证的难得一遇的时代转变将对人们的生活产生重大影响，也会更加强调电商的重要性。公司要做好准备迎接新常态，依靠电商分析理解用户数据。从用户路径看电商分析指标讲到电商分析的指标，公司常常是想到要收集多少数据就已经开始头痛。所以大多数情况下，一个常见错误是用直觉而不是靠数据得到的见解做决策。真相是，指标的确很多，但你只需从最基本的开始，然后宏观地去看待它们。我们从用户路径的5步骤来逐步分析出关键的指标。第一步：明确用户是如何发现你的首先，你需要创造出用户对你品牌的认知，将他们带领到你的店铺门口。在GoogleAnalytics里，你能看到网站访问者的人口信息，比如年龄和性别。也有关于地理位置、兴趣、表现的数据。这些见解能帮助你做出用户画像。除了这些最基本的指标外，你也应该关注邮件和社交媒体互动的指标：送达(Reach)——看到邮件或者社交媒体内容的人数。这和你的订阅者和关注人数有关。提升这个指标的方法是定期做推广活动，吸引用户来注册或关注你的社交媒体账号。印象(impressions)——发帖被浏览的次数。送达是指看过你内容的人数，印象的值永远高于送达值，因为一个人可以重复看多次你的内容。参与度(Engagement)——另一个非常重要的指标，即关注者中与你某个帖子互动的人数。收到点赞和分享是定期在不同渠道与用户交流的最终目标。当涉及到有机搜索(organicsearch)时，分析一些像搜索量和关键词排名的指标能帮你获得更多的见解，比如该将广告预算花在哪儿，如何让用户更容易搜索到你等等。第二步：测量访客人数和获客成本如果看到发帖的人最终来到你的店铺，那么花掉的时间和金钱成本都是值得的。谷歌分析能为不同渠道的表现提供总览，并给出目标转化率。以下是与用户获取十分相关的一些指标：点击率(clickthroughrate)——点击特定link的用户与所有看到某邮件或社交媒体帖子的比值成功注册成本(costperlead)——产生新注册用户所需的平均成本获客成本(costperacquisition)——这一指标更近一步地测量了获取一位用户的成本。第三步：计算当前转化率现在用户已经被成功引到了店铺，是时候将他们转化成你的顾客了。但并不是每个来店里的用户都会点加入购物车按钮。甚至在加入购物车后，也会有改变主意离开网站的可能。所以这一步我们可以用下面的电商转化指标来跟踪和优化线上购物体验：销售转化率——已购买的用户和全部来到店铺的用户比值。平均订单价值(averageordervalue)——用户下单的平均金额放弃购物车率(cartabandonedrate)——在所有产生的订单中，未完成订单的占比。第四步：测量用户留存聪明的企业知道忠诚顾客的价值。能够留住用户给你长期带来收入。永远要记住的是，获取新用户比留住老用户成本大得多。研究显示，用户留存率提升5%就能带来25%到95%的利润。以下是一些帮助你更好测量用户留存的指标：用户终生价值(customerlifetimevalue)——代表一个用户终生会在你店铺花费的总金额，每个公司的目标之一都是提升这个指标。用户留存率vs流失率(customerretentionratevs.churnrate)——用户留存率代表在一段时间内公司留住的用户。相反，流失率代表一段时间内公司失去的用户。第五步：测量用户推荐意愿度你要识别出哪些用户是你的真爱。他们不仅爱你的产品，也愿意向家人和朋友推荐，他们简直是你的品牌大使。成功的电商企业会密切关注着这一阶段的指标并及时做出反应。净推荐指数(Netpromoterscore)——测量你的用户有多愿意向其他人推荐你的产品，这些有价值的见解会帮你将用户分为三类：推销型用户——他们是你最忠实的顾客;消极型用户——他们对你的产品还算满意，但没有意愿推广你的产品;厌恶型用户——他们不仅不愿再来购买，还会劝身边的人也不要来买。GoogleAnalytics里的高阶电商分析除了基本的追踪功能以外，谷歌还提供了高阶电商功能的插件(GoogleAnalyticsEnhancedEcommerce)，提供了很多有价值且免费的数据。虽然设置好跟踪方案要花些时间，但你能额外拿到的数据是完全值得的。不像从GoogleAnalytics上拿到的普通数据，高级电商工具能帮助你获得用户旅程中的所有信息，洞察增长的关键点，提升产品销量和你的营销效果。谷歌分析的高阶电商分析报告中包含三类数据：用户行为数据，产品数据，和营销数据。1.用户行为数据从用户行为数据中你能获得用户在购买过程中和完成订单产生的所有数据。1)购物行为报告——这个报告能告诉你用户在营销漏斗的每个阶段产生了多少访问量(session)。从只是浏览过你产品的用户，到加入购物车的用户，开始结账的用户，和完成订单的用户。这份报告能清晰地告诉你有多少用户转移到了下一个阶段，并帮助你识别如何改进这个过程来提高订单量。2)支付行为报告——和购物行为报告很像，但只关注结账付款这一阶段。这个报告能轻易地跟踪用户在支付阶段的行为，以及他们在什么地方选择放弃购买。2.产品数据通过告诫电商工具，营销团队可以收集到对产品和销售情况非常有价值的信息。1)产品效果报告——包含概览报告和购物行为报告这两种报告。概览报告——分为销售表现部分和购物行为部分。销售表现部分包括各个商品带来的收入，至少购买过一次的用户数，平均订单价格、数量，退款数目等等。购物行为部分，你可以看到浏览了产品详情页的用户里，加入购物车的人数;或浏览产品详情页后最终下单的人数。购物行为浏览——如果你切换为购物行为浏览模式，你会找到更多和商品有关的数据，比如商品浏览页访问量、商品详情页访问量、加入/移出购物车的商品，进入结算阶段的商品，以及购买人数。2)销售表现报告——在这个报告中，你可以找到关于收入，税费、运费、退款金额，和卖出的商品数量。你可以使用交易ID或日期来追踪。3)产品列表报告——这份报告会提供类似/相关产品、交叉销售、向上销售的见解。基于你店铺内的产品分类，你可以收集到关于产品浏览页的访问量、产品列表点击率，和产品列表→产品详情页转化率。3.营销数据除了你在购物行为和产品表现方面收集的数据以外，高级电商追踪功能可以帮助你衡量内部和外部的营销效果。1)内部营销报告——可以提供内部推销工具的分析，比如能引导用户到不同区域的页面导航栏。在这个报告中，你可以看到像内部推销点击率、交易数量、收入、和每个内部推广点击后产生的交易数等等的指标。2)订单优惠券报告——这份报告会提供订单优惠券和收入、交易量、订单平均价值的关系分析。3)产品优惠券报告——和之前的报告相似，它会提供有关产品优惠券和收入、购买人数、每次购买产生的产品收益的分析。4)折扣码报告——能够清楚地看到合作商/品牌大使/博主对你店铺销量的贡献。也能够设置指标追踪相关的收入、订单量、和平均订单价值。电商分析的9大应用场景说了那么多电商分析的指标和报告，那么我们来看看追踪这些数据到底可以为我们的电商业务带来什么实际的好处吧!1.数据驱动的产品研发消费者比以往拥有了更多选择和控制权。选择过多导致更高的期待。电商企业需要更快速地提升竞争力来跟上加速增长的期待值。掌握消费者喜好和厌恶的信息，并在产品开发过程中利用这些知识，是创造出消费者喜爱的产品的关键。2.提升库存管理一家电商的可持续性取决于它的库存管理有多好。知道产品在什么位置，最合理的补货时间是什么时候，将为你省去许多麻烦。另外，电商分析还可以帮你预测和计划未来的库存。3.交叉销售和向上销售公司往往低估了给现有客户交叉销售和向上销售的力量。根据福布斯的报道，吸引新客户的成本是留住现有客户的5倍。最重要的是，一家公司65%的业务来自现有客户，因此利用电商数据进行重定向战略可能有更大的利润空间。4.收集用户行为数据你必须掌握消费者快速变化的偏好和期望。最好的方法是收集用户行为数据，了解他们的需求、期望和痛点。如果你想和他们保持同步，就必须采取消费者至上的心态。5.个人化的购物体验(产品推荐)在电商领域，一刀切是行不通的。Epsilon的研究显示，当品牌提供个性化体验时，80%的消费者更有可能进行购买，90%的消费者表示他们觉得个性化很有吸引力。新世界的规则里，个性化远远不止是简单地分类定制。使用电商分析，能够预测消费者个体的需求，并提出相关的产品建议。6.参与用户体验客户体验是新的“品牌通货”。除了价格和质量，你还需要提供吸引人的用户体验来保持客户的兴趣。通过这些数据，你可以看到客户在网站上花费了多少时间，哪些特性吸引了他们的注意力，以及可以改进哪些方面来创建独特、有趣、简单、无障碍的用户体验，以满足客户不断变化的需求。7.优化产品组合每个产品组合中都有最好和最差的——这很正常。电商分析之所以不仅仅是数字的原因，是因为能够利用这些数据来分析哪些是最畅销的产品，哪些是不畅销的产品。你可以更深入地挖掘，找出一些产品永远卖不出去的原因，并利用收集的简洁来优化产品组合。8.最大化广告开支回报率(returnonadspend)使用电商分析可以帮你发现企业是否像一个正在漏水的桶，可以做些什么来最大化广告支出。与其把钱浪费在不起作用的广告上，你可以专注于针对正确目标受众的广告。9.满意的顾客用户会选择那些把他们当作人而不是数字来对待的公司。电商分析的最终目的是收集数据，了解客户，优化产品和流程，以满足直到超越用户的期望。结论创造一个有竞争力的客户体验意味着在整个客户生命周期中整合电商分析。这些见解将为优化用户体验提供方向，包括发现、获取、转化、留存和推荐。如果你想要系统性学习如何高效增长电商的海外市场，那么千万不要错过MarTechApe《北美电商增长营销实习实战项目》，已成功举办了6期。我们以电商企业平台远程实操+硅谷增长总监远程培训的形式，为有志于求职电商行业、为电商品牌与企业做海外市场增长的人，全方位培养电商增长领域的相关技能，增添高含金量的履历。【电商运营】如何做一份实用的竞品分析表，附运营表格参考这篇文章还是受到这边工作的一些启发，特别是对一些新手卖家有帮助，第一次做的不是很好，后面再加了一些我自己的想法去做的表格，个人认为，天猫淘宝应该按照这样的方式去做竞品分析表，对你的店铺产品后期推广什么的都会有很大的帮助。字体比较小，我截图截的不多，你们点击放大看就好哈。把你们的主关键词拿到淘宝上面去搜索，然后点击销量排序即可，我们这里只收集天猫前10名，淘宝前10名的单品。这里要注意的是，你有时候会看到很多不是你想要的产品，用了跟你搜的主关键词一样的单品也出现在了比较靠前的位置，可以跳过这些产品，接下来一条一条来给大家解释一下。1.关键词：这个大家应该都理解，你卖什么产品，你就去淘宝搜这个关键词，然后点击销量排序即可。2.主图：产品的第一张主图，虽然我这里只是列了第一张，但是就我个人而言，做竞品分析的时候第一张主图固然重要，但是我们还可以主图1.主图2.主图3.主图4.主图5这样子五张主图都把它们给弄下来，然后这样子去分析人家的主图，人家能做到前面的位置，最起码说明人家的主图制作是不会太差的，一个个去分析，后面的其他主图也是同理，每一张主图经过分析以后再去制作，效果一定比你自己瞎摸好很多，不信，你试试，哈哈哈。3.店铺类型：这个的话你是淘宝店的话前期肯定是更多的关注淘宝店铺，后期如果卖得好了再考虑天猫店铺。4.销售价格：每一款产品的价格都记录下来，你会发现很多有意思的东西，比如说，第一名并不是卖得最便宜的，人家贵很多，但是人家还卖得多，当你的量上去了你的价格即使贵一点也同样卖得动，反而是后面靠后的排名，你会发现价格越来越低，尤其是淘宝店铺，结合这些价格，然后淘宝搜索端的价格区间，你已经可以差不多分析出来，自己大概销售什么样的价格比较合适。5.优惠券：这个也要记录一下，因为有的人虽然价格高，但是人家设置了大额优惠券，不同的运作方法，这个要注意，你要搞清楚到底哪种比较合适自己。6.销量：这个就是月销，记录一下，自己大概什么样的一个销量才可以排比较靠前的位置。但是我这里是有区分每一天的销量，这样子为了计算这个人要去跟他竞争的话你的一个销售节奏要达到什么程度才可以跟得上7.排名：记录每一天的排名，关注它的的变化8.收货人数：这个其实跟销量有点像，但是我更喜欢关注这个，因为通过每一天收货人数的增加，可以直接看到他的一个增量情况，后续你要追上他，你的增量一定要超过他才有可能。9.评价数：记录一下，评价越多自然对转化是有帮助的。10.活动：查看这个商品在做什么活动，比如说淘抢购，聚划算，天天特价，甚至是双十二这样的大活动，有些活动看是否适合自己提报的。11.差评：这个很重要，很重要，很重要，稍微做淘宝时间长的人都懂得重要性，记录这个东西，你就能更加清楚自己的主图详情页应该往哪一方面去突出，往哪方面去减少篇幅，一些好的主图往往是通过看别人或者自己的差评提炼出来优质的卖点，看差评就知道这个产品有什么缺陷，如果自己的产品没有这样的缺陷，那么恭喜你，说不定你就要大卖了。12.晒图：这个数据也记录一下，晒图很重要，直接影响转化，如果是做单去补晒图，那么一定要精致，不要晒一些降低自己产品品质的照片上去。13.卖点：这个跟差评一下，也是非常非常的重要，提炼别人的卖点的同时，你也可以找到合适自己的卖点，基本上你做完这个表格下来，你已经知道自己该写什么样的卖点了。14.淘客佣金：有很多产品是有设置淘客佣金的，记住，除了记录他的通用佣金，还有隐藏的营销推广的高佣金，这个也是要记录下来的。包括他推广的时候用了什么样的优惠券，都可以。这样下来你也能大概判断自己该设置多少的淘客佣金了，对手的淘客销售量是多少，是不是大部分走的淘客，那你是不是也可以这么做之类的。15.链接：这个的话方便你自己以后再去找到这个产品。这些是在你没有借助一些付费工具的情况下就可以看得东西，不管你卖什么产品，都应该像这样去做一份这样的竞品分析，同时你必须要非常了解自己的产品，这样的话你才能把你的产品销售的更好。上面这些只是大概的按照自己的一些想法写的竞品分析需要知道的数据，当然还不止这些。比如说，你可以去大概的写一些他的一些付费推广方式是哪些，这样的话你可以分析自己是否也可以用到那些，或者都不用，那就需要用到自己的一些其他方法了。虽然表格内容较多，但是做电商不要嫌辛苦，晚上十二点以后还在做事的人大把，机会是留给努力的人的。运营常用工具表参考：

电商运营怎么做，零基础做电商需要学什么？电商运营应该如何做职业规划

导语：新手卖家想要做好电商运营，就必须具备主动学习、实践、钻研的能力。无论互联网资讯免费学、还是付费培训，都离不开这几点基本能力。今天我们就来说说电商运营新手怎么做?【电商小知识】电商运营怎么做，零基础做电商需要学什么？电商运营应该如何做职业规划电商运营新手怎么做?新手卖家想要做好电商运营，就必须具备主动学习、实践、钻研的能力。无论互联网资讯免费学、还是付费培训，都离不开这几点基本能力。首先，作为卖家，你得了解平台基本规则、各个流量板块结构及价值你必须理解平台的流量有哪些，这些流量又能给产品带来哪些价值，因为这个点，会帮助你正确认识“流量”特性，在接下来的引流推广中节省很多不必要的坑。比如说：流量大体分为“免费流量”、“付费流量”、“活动流量”，其中店铺的良性稳定、健康持续的流量来源又以“免费流量”中的“自然搜索流量”为主要。当你理解了“流量结构及价值”只算你才入了门，而想要通过实操来获得这些流量，你又必须将产品的各个纬度环环相扣做好。比如：想获得“搜索流量”的前提就必须做好“价格、标题、主图”三个基础内功，想持续做好“流量爆发”那就离不开“详情页的转化”，否则无论是补单、还是直通车，最终只会花冤枉钱。所以我每次苦口婆心的建议大家在没有搞懂“流量来源及价值”、没有理解“平台竞争规则”的前提，不要盲目盲从的操作，因为这些只会让你更被动、更难堪。其次，具备一定逻辑思维能力，敏锐的掌握行业动态、市场趋势爆款的旺季节点在哪里，我应该从什么时间段切入市场、又该通过哪些方式去快速爆发等等，这些结构性的思路一知半解，那么你将极难打造所谓的爆款;就算莫名其妙爆发，你也很难维护。经营思维，真的很重要。然后，必须娴熟的灵活运用各种运营手段。新品上架如何快速获取权重、产品每个阶段充分利用各种引流手段与营销思路配合，否则你将很容易被某些资讯带进坑。最后，敏锐迅速的反应能力无论是爆款还是新品，都会经历衰退期;这个衰退期，与行业有关、也与数据波动有关，但不管哪种都能积极优化挽回或赶紧应对上新。否则，常见的新手卖家只要流量下滑、或者行业换季，又得从0开始打造爆款!做好电商运营需要系统的运营知识和操作技巧。店铺运营的每一步都环环相扣，一个系统的认知是必不可少的。【电商小知识】电商运营怎么做，零基础做电商需要学什么电商已经成为家喻户晓的词了，据统计中国电子商务交易额从2016年的26.1万亿元增长至2020年的37.21万亿元，年复合增长率达9.27%，预计2021年年底将达到40.2万亿元。规模越来越大，想要做电商的也越来越多，那么零基础可以做电商吗?零基础做电商需要学什么呢?电商运营要怎么做呢?做电商并不难，总体下来可以分为10步：选择平台-注册账号-店铺规划-产品策划-寻找货源-上传商品-店铺装修-活动推广-数据分析-发货售后。其重要的核心就三步：产品策划、活动推广、数据分析，做好这三步是电商运营的核心。一、产品策划产品策划四个字很简单，但里面的水却很深，从产品的定位到定价都要用发散性的思维去研究;做任何行业，任何生意的开端就是市场分析。市场分析找的是需求，有需求就有细分，细分到某种特定的人群就是定位。”从产品挑选方向来看的话，针对选品你需要有自己的看法，不可以人云亦云，更不可以盲目的相信数据信息。例如，别人说净水机好卖你便去卖净水机。又比如按照市场数据信息，手机钢化膜的市场要超过键盘膜，随后你一头扎进手机钢化膜这一行业里。若是这样的话，容易栽跟头，最终以失败收尾。因此，做电商运营前，一定要认真分析市场，找到合适自己的产品。刚需产品主要特点有：卖家少买家多、利润空间足、市场需求大、任何运营的先决条件是必须有一个好的产品，如好货源、产品质量服务保障、盈利空间足等，谨记谨记。二、活动推广活动推广的方式有很多种，我们以淘宝为例：淘宝客、淘宝定向推广、淘宝论坛、淘客推广、直通车推广等等。很多的推广方式，下面我们将其分为两种来了解。(1)付费推广：很多电子商务平台有自带的付费广告位，如直通车推广，以及淘宝客、搜素引擎竞价、短视频广告、信息流广告、真人购买点评等等。挑选合适自己的推广方法，可以给初期的店铺助力一把。(2)免费推广：电商平台自带的免费流量营销推广是最好的，精确且人流量大。此外便是编写各种各样文案去免费平台发表(百家号、微博、搜狐、头条、如百度经验、小红书、抖音、快手、QQ群、微信群等等)。三、数据分析数据分析相对零基础做电商是比较难的，很多数据看不明白，而数据的变化原因是需要有一定的经验才能判断出来;商品在核心看板的搜索曝光次数、访客数、支付金额、动销商品数、支付买家数、浏览量、客单价、支付转化率;在流量看板的人均浏览量、PC访客、无线访客、老访客、新访客等等。(数据分析推荐-生意参谋)数据统计分析是店铺总体关键点的，哪块没做好就去优化哪块。例如曝光次数低是什么原因呢，是推广出问题了，还是搜索关键词量出问题了呢等等，分析出原因后再进行整改，以便增加曝光率。零基础做电商其实并不难，很多人都投身电商事业，从线下店转到线上做电商，销售额提升好几倍的更是数不胜数。电商这块“蛋糕”很大，如何去吃?如何分的更多?还是要好好斟酌。电商运营应该如何做职业规划基于工作内容，电商运营大体上也有这么几个方向：●M线管理方向：作为主管或经理带一个运营小组或项目团队，兼职部分管理职能如招聘、打绩效等●P线业务方向：做基于电商平台或渠道店铺业务型的运营推广销售为主，与业务团队一起完成公司店铺或渠道销售目标不同成长阶段，对应不同职业角色:初级;中级;高级;资深;顶级我们都知道电商运营人才目前来说是相对比较缺的，因此很多人就想往这方面发展。但是他们不知道具体电商运营职业规划怎么做，或者是说他们不知道在电商运营这个方向上有哪些具体的位置，这里说的位置是类似于主管、经理等这样的岗位。那么具体来说电商运营职业规划应该是怎么的呢?本文笔者就具体给大家解答下。关于电商运营职业规划笔者认为有以下四个职位发展：(新手/运营助理略过)他们分别是电商运营专员、电商运营主管、电商运营经理、电商运营总监，下面就具体类讲解各个职位的职责要对应的要求。请注意，本文是针对大中型电商企业来说的，国内很多小型的电商公司在职位上不会有很明确的划分和区别，基本上直接就是运营，而没有具体的岗位级别，毕竟人少业务少!一、电商运营专员电商运营专业是运营领域的入门岗位，在这个阶段更多的是做一些细节方面的工作，并且跟上级主管汇报。这里举个简单的例子，比如说某电商公司在年终要搞一波促销活动，这个整体的促销活动就会涉及到很多的内容。具体分配到某个电商运营专员身上，就可能是只负责捆绑产品的选品和定价，至于其他更多的运营内容则由其他同事具体负责。二、电商运营店长或主管电商运营专员上去的级别就是电商运营店长或主管，通常来说电商运营店长或主管就需要负责具体的项目了。我们还是前面提到的年终促销活动为例，电商运营店长或主管可能负责的是整个店铺促销产品的选择和定价，当然他会把这个项目进行拆分，然后由具体的电商运营专员去负责跟进，而电商运营店长或主管则负责总体协调和审核。三、电商运营经理电商运营主管再往上就到了电商运营经理，如果做到经理级别，基本就需要对整个的电商平台的运营负责了。如果还是前面提到的年终促销活动为例，电商运营经理就需要对整个获得进行把控，包括需要的费用、预计的销售量等策划，还有就是在具体细节问题上的把关，以及控制协调整个活动的进度。关于电商运营经理的角色，目前来说不同的公司在职责上不尽相同。比如说相对小的电商公司运营经理就已经负责整个电商网络了，包括公司的官网以及其他第三方电商平台。但如果公司规模相对较大，那还可能会分官网平台的电商运营经理，以及渠道电商运营经理等等。四、电商运营总监电商运营经理如果再往上就到了电商运营总监，这以及到了公司真正的高层，算是核心人物了。电商总监不会再去盯着某些小细节，他们更多的是去参与公司的整体战略，比如说公司跟其他平台的合作，比如说在公司产品结构上的升级调整，比如说公司整个电商业务的规划等等。通常来说电商运营总监是直接向老板汇报，对于真正的电商公司来说，运营总监可谓是一人之下万人之上，能够做到大公司电商运营总监的位置，那是很了不起的事情。以上给大家具体讲解了电商运营的四个职业岗位，大家可以看到这四个岗位是有着明显的上下级关系的，也就是在大公司如果我们想做到电商运营经理的话，需要从运营主管升上来。我们再来说规划的问题，笔者认为我们在做电商运营职业规划的时候，首先要搞清楚这不同的岗位它的职责是什么。比如我们职业规划的下个职位是电商运营主管，那么我们就需要有意识的锻炼自己统筹运营项目的能力，而不能再只是简简单单的去执行。五、电商运营职业规划转型另一种升级路径选择：往跨境方向去转(仅供参考)：个人认为理由有三：1、电商环境越来越恶化，主要是市场趋于饱和，毕竟电商发展已经走过了10年了历程了，红利期已过。作为后来者，上位的概率较小。2、国内电商平台基本集中在天猫和京东。寡头效能越来越大，所以你能操作的平台也非常有限。不排除有唯品，拼多多这种小平台，但你要知道，国内大部分公司还是以天猫为主，京东为辅，拼多多、唯品其次的运营模式。3、可以考虑下跨境电商，首先跨境电商对于英语是有要求的，是个门槛。相信很多人不愿意做跨境，就是因为不想再碰英语。国内电商平台已经饱和了，但对于国外电商平台才刚刚开始，所以你可以从跨境切入，还能吃到一杯红利。

2022做跨境电商还晚吗?如何去运营?想知道电商运营的流程真的很复杂吗

导语：在2020开始之初，就预示着这是不平凡的一年，新冠疫情向全球袭来，人们开始宅家隔离、线上零售购物变得困难，让全球消费者更深刻的意识到线上购物的方便。即使现在已经是疫情时代，但是人们早已习惯了线上购物模式，尤其是在2019-2021年中，中国以及欧美等主要国家的电商交易额达到高速增长。其中，北美市场的中国卖家更是占比高达62.5%，中国跨境电商企业将会一步一步渗透到全球市场，中国跨境电商历经数余年的努力下，终于迎来发展的“黄金周期”在国内电商平台逐渐饱和下，选择做跨境电商是新出路也是新方向今天我们就来说说2022做跨境电商还晚吗?如何去运营?想知道电商运营的流程真的很复杂吗?电商运营你必须要知道几个技巧想知道电商运营的流程真的很复杂吗?挺复杂的。说到运营的流程，很多人第一印象就是上架，做数据，开直通车。这些确实是运营工作的一部分内容，但如果理解只是局限在这一层，你的月薪很难过万。店铺运营所有的工作，是对业绩负责的，目标是驱动业绩的增长。在这个目标定义下，你会发现，只要是能驱动业绩增长的事情，都应该囊括在运营的工作范围之内。如果你只是负责一家店铺的运营，店铺里会有很多款产品。你可能要思考：现在这个季度要重点推的产品是哪些?那么你需要做市场调研，还要调研对手的数据，为后续做准备重点推的产品可能有多款，你要决定推广资源和人力资源的分配。那么需要你有操盘经验和沟通协调能力。确定推广产品后，你要把基础工作做好。拍摄、做图、上架、准备评价等，这些细节工作有些需要你做，有些需要你安排人做上架销售后，你需要酌情调整策略。那么你需要记录数据，读懂数据，这个是你调整策略的依据。如果对手和你竞争，那么你需要再次研究对手的竞争策略，然后思考你要怎么做。等等。。。。发现了么?当你能把业绩目标，拆分为一个个具体的问题，具体要做什么也就清楚了。理解老板目标，驱动业绩，拆分问题，解决问题，就是运营的工作日常。其实不是无所事事，而是你不具备我说的这个能力，所以你不知道做什么。如果你是新手，这个时候没有一个好的主管领导给你安排得明明白白，工作中懵逼确实很正常。总结一下，一般公司的运营大概具体要干以下五件事情：1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量;3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案;4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性的运营措施。虽然看起来很复杂，但是只要把握了运营思路，就不难。2022做跨境电商还晚吗?如何去运营?在2020开始之初，就预示着这是不平凡的一年，新冠疫情向全球袭来，人们开始宅家隔离、线上零售购物变得困难，让全球消费者更深刻的意识到线上购物的方便。即使现在已经是疫情时代，但是人们早已习惯了线上购物模式，尤其是在2019-2021年中，中国以及欧美等主要国家的电商交易额达到高速增长。其中，北美市场的中国卖家更是占比高达62.5%，中国跨境电商企业将会一步一步渗透到全球市场，中国跨境电商历经数余年的努力下，终于迎来发展的“黄金周期”在国内电商平台逐渐饱和下，选择做跨境电商是新出路也是新方向!那么现在2022年创业者还能选择做跨境店铺吗?又该如何去运营呢?新手开店选择什么产品?家具类一直是欧洲最畅销的三大类。2021年6-9月，六大畅销产品分别是扫地机器人、记忆床垫、LED节能灯泡、L型游戏电脑桌、精油香薰机、厨房电子秤。作为一款已经火了几个季度的产品，扫地机器人在去年6-9月份冲到了销量榜首。记忆床垫和香薰机的热销也充分说明了欧洲消费者对生活品质和舒适家居的重视。新手卖家如何备货?产品选定后，具体订单数量要根据市场容量和商品定价综合去判断，如果一个产品的价格在5美元到15美元之间，就证明它是一个价格区间较低的产品。一般这样的产品利润率不会太高，但是需求量可能很大。对于这款产品的第一批备货，我们可以适当多准备一些。如果一个产品的重量或者体积很大，这种大货的产品基本上都是以海运为主，分为快船和慢船，两者的时效性差别很大。如果是海运的话，产品的入库期会延长，所以这种情况下可以适当多备货一点，避免新产品期缺货造成不必要的损失。新手如何测款?首先，选择一个类别和一个通用的产品序列。这个过程与前面两种方法相同。接下来，把需要测量的产品放在独立站上，独立站就可以用shopify快速搭建了。然后用Facebook广告定位产品的精准用户，开始跑FB广告。同时折扣会放50-70作为吸引点，几款产品会同时跑FB广告，看看到底哪些订单会更多，数据表现会更亮眼。然后，确定未来的主推。测款结束后，至于那些订单，你可以选择发货或者不发货，直接把订单全部退回就可以了，这样就大大降低了你的付款计量成本，这样测款下来仅仅只是FB的广告成本。最后近几年政策连续出台，也更加证明了国家目前对跨境电商的支持态度，在这些已知的友好政策下，新手创业者、企业家更应该抓住这次难得的机遇，2022做跨境电商还不算晚，谁能更早的进入跨境电商领域，谁就能更好去布局跨境电商商机，也希望各位野心勃勃的的创业者都能在跨境电商这片蓝海中取得优势，抢占先机!开店多年，电商运营你必须要知道几个技巧一、第一个阶段：从技术角度看店铺解锁技能：14-15年解锁2个技能。14年，苦练基本功“老顾客活动俗称那个啥”，将近一年、完全解锁此项技能。15年，开始疯狂飙车(直通车)，以为老板的钱都是大风刮来的，最终烧掉老板N百万，荣获车神名号，拿到秋名山的参赛资格。之后经历这个时候，开始飘了，觉得自己无敌、运营核心技能已经掌握，以为可以只靠着这两个技能就可以独闯江湖，开始自己做店，同时也接一些熟人的代运营业务。最终，那年双11，犹记得那天，一天的时间朋友的店铺挣了一台Q7，而我自己的店铺，一天就卖出去2000块钱。反思之后我进入了无尽的反思和无尽的与人交流阶段，同样是我在操盘、为何差距如此之大。这个时候我认识到了下面几点：运营只相当于带兵打仗的人，是老板已经定好了要去打谁的地盘(市场分析)，大概测算好了能否打下来(优劣势对比分析)，给你募好练好了兵(产品和团队)，这个时候，我只用带着部队往前冲就行。需要恶补市场营销的知识。好产品才是核心，接下来要多学习如何找好款，如何做好产品。二、第二个阶段：从产品、市场角度看淘宝解锁技能：16-17年我解锁了3个技能点。市场营销知识，开始大量的啃市场营销的书，看相关的课程，一边学习、一边带入淘宝的框架去思考。将市场营销的知识带入淘宝思考的这个过程，让我能更透彻的理解了淘宝的市场、机制、流量分发原理。产品，开始经常和老板和朋友交流产品，好款怎么来的?好款怎么找的?这个产品为什么数据好?等等等等。不敢说自己懂产品，只敢说自己这个阶段对于如何做好产品/找到好产品、有一个懵懵懂懂的把握。数据分析，市场分析。分析数据这个事情怎么说呢，就和读书一样，数据/书就摆在那里，不同的人看出来的东西不一样、价值也不一样。这两年就不停的拉数据、看数据、分析数据。多看、多琢磨，就练的差不多了。这个东西只有多练，其实并不深奥，琢磨着琢磨着就会了，会了就会了没有更进阶高深之说。之后经历这个时候，我觉得自己已经把淘宝琢磨明白，也凑合着能搞定好款，加上自己这几年积累的经验，又蠢蠢欲动要搏一把了。之后，如各位所料、失败告终，并不是没做起来，销售额做起来了，但是最后搞不定货，还是挂掉了。反思又进入了无尽的反思和无尽的与人交流阶段。这一次让我认识到了：供应链真的是最难的，没有供给能力想把店铺做好，真的是痴人说梦。借力，像我这种运营出身的人，想做好店铺。要么找大佬合作、说是合作其实还是打工。要么找到高效的供给平台，同时我自己的优势还能依托于这个市场发挥出来。如果仅仅是想做一个运营，那么解锁上边的这些技能在我个人认为就已经足够用了。起码~这辈子也不会饿着肚子了，当然如果你有更大的追求，那么就需要解锁下边的这些技能。三、第三个阶段：从经营角度看淘宝解锁技能：一些商业知识，上一个阶段的学习，主要集中在市场营销的知识，依靠市场营销的知识，弄明白了淘宝的线上部分(从运营的视角来看)是怎么回事。而这个阶段，更多的偏向于商业知识的学习，一边学习、一边干、一边思考。这两年的学习与工作，让我可以弄明白生意是怎么回事(从老板的视角来看)。注意这和上一个阶段是有区别的，视角不同、一个是老板视角、一个是运营视角，商业逻辑>淘宝逻辑。产业带分析，或者说行业分析(线上市场+线下产业带)。现在我再看一个店铺一个品类，不会单单的对其线上市场进行分析，而是首先弄清楚这个品类的产业带分布情况如何，每个产业带的情况、优势。这个店铺所依托于哪个产业带，这个产业带的详细情况是怎么样的。站在供给端去分析一个店铺的发展方向。市场是什么，就是连接需求端和供给端的地方叫做市场，需求端的角色是消费者，供给端的角色是商家。换而言之，商家在交易中提供的价值是什么，就是你的供给能力。在非白热化竞争的市场里，供给侧越强大、就越能更多的满足需求端。在白热化竞争的市场里，供给侧越强大、你的成本和运营效率就更高。很多年前就经常听一句话“供应链才是核心”之前是懵懵懂懂，在这个阶段才算是理解这句话。包括前文为什么要进行产业带分析、就是要分析一个店铺的供给侧的情况，然后站在这个基础上，再去看竞争的胜负手、分析店铺的发展方向。好技术要依托于好产品，而好产品是要依托于供给能力，没有夯实的供给侧是不可能”持续”的长出来可以“健康增长”的好产品的。思考第一个阶段我以为有技术就可以了，第二个阶段我以为从产品、线上市场的角度出发，有好产品就可以了。现在是第三个阶段，我才算是对生意有所了解。如果让我对现阶段、自己对于生意(包括淘宝)的认识做一个总结的话，那么就是：市场的本质是供需，商业的本质是竞争。出发点永远先考虑供给、需求、竞争，然后是产品，最后是靠技术去推。四、其他技能学习、踏实、思考。开篇就说这是个好问题，在码字的过程中，让我回顾了自己的工作经历。这些年，个人能力虽一直在增长，但是整个过程可谓也是跌跌撞撞，较为艰辛。回过头看，当年一起入行的一些小伙伴、有的转行、有的破产、有的还在研究那个啥、直通车。坚持下来且每年都在稳步增长的真的寥寥无几，想必这种情况老淘宝人也都有体会。说上面标注粗体这一段，我是想和各位讨论一下造成职业方向分野的本质原因。表面原因是因为我解锁了新技能、而有些小伙伴并没有。但是本质的原因呢?是什么让我解锁了这些技能?我想是因为性格中的这几个点：学习、踏实、思考。广泛的学习让我了解更多的知识，接触到市场营销、商科的知识，才能提高视野，从而发现我最早的思路是错误的，而没有一头扎进技术里无法跳出来。踏实让我能够找对方向后、静下心来不浮不躁的去努力学习、工作。思考，如果只会干、不会思考，只是学习、别人怎么说我怎么做，那么自己所学的知识是没有办法融会贯通结合起来的，比如用营销、商科的知识来理解淘宝。所以，我认为，比掌握技能更重要的是这几个性格中的因素，这些才是真正的核心技能。抗压能力。回顾一下，13年接触，14年入行、而今已2020年，6年的时间已经过去了，不容易、真的相当不容易。这几年间最难熬的莫过于期间的两次失败。亏损倒是小事，这种折磨是精神上的折磨，曾一度差点击垮我的信心，这种对自信心打入谷底的打击，经历过失败的人都懂，这种煎熬，才是真正的考验。当信心真的没有的时候，整个人就彻底没有了激情，再多的经验、再高的水平、再多的资源都无济于事。放弃相对于坚持，前者真的太容易而且是一种解脱，只需要告诉自己不行、承认自己是个失败者就可以。决定放弃的那一刻，虽然失去的更多、人生中几年最宝贵的时光、各种投入的成本，但是会突然觉得整个人被释放了，没有了任何压力，身心都瞬间无比轻松，或许睡一觉起来，就不用再受煎熬。相对于失败而言，焦虑确是更长期的存在。顺境中、销售额做上去，自信心爆棚、觉得自己天下第一。低谷期，用尽浑身解数也无法增长、就又觉得好像自己什么也不会，开始自我怀疑，又进入焦虑状态，睡觉、吃饭、开车脑子里都在琢磨如何突破这个点。就这样一个阶段一个阶段的起起伏伏波浪性上升，苦苦坚持、在焦虑中成长，这更是一个淘宝从业者的常态。经常性焦虑、间歇性发作，还要在低谷期小心翼翼的呵护着自己那点仅存的自信心。虽然扛着压力、但却根本看不到方向、而且还经常要在毫无方向的这种状态下四处冲撞、看增长到底在哪里。迷茫焦虑多过于增长带来的喜悦太多太多。在这种状态下一次次的被毒打被蹂躏，抗压能力一次一次的被拔高。所以抗压能力放在最后说，这个是更为核心的技能，特别是有志于将来自己做店的人、对于抗压能力的要求要比一个运营高得多。抗压能力不够、随时都会放弃、都会转行，更不会有之后的解锁技能。啰嗦这么多，无非是想说、淘宝真的不容易，对绝大多数人来说都不适合，所以为什么我对于未入坑的读者一直都是劝退的态度。为什么别人都在宣传有几个方法技能赚钱，而我说技术不是核心资源，在把读者往正确的方向上拉。电商，注定是一个焦虑伴随终身的行业。终身学习、持续进步，诸君共勉。

电商运营的优势是什么打造电商运营“直通车”开启乡村振兴新征程

导语：随着政策的支持、互联网的快速发展，带动了电商行业的快速发展。于是越来越多的人开始从线下开始向线上转型，今天我们就来说说电商运营这个工作真的很累吗?电商运营的优势是什么打造电商运营“直通车”开启乡村振兴新征程电商运营这个工作真的很累吗?运营确实是个工作量比较大的岗位。运营在工作当中就相当于一台计算机的CPU，是一个运筹帷幄的统筹支配系统，通过调节好客服，推广，美工，库房，售前售后等部门的协调性，来实现店铺业绩的增长。活动期忙起来，连坐一个月的情况也不是没有，平时的工作很繁琐，需要学习很多东西。虽然累，但是做好了也是非常有前途的，薪资待遇也会上涨。我当时手把手带的几个运营，全部是从小白开始培养，他们一天的时间是这样的：工作时间：早上9点到晚上6点，培训时间：晚上6:30到8:30完成作业时间：8:30—不固定(至少做到晚上11点)甚至有时候忙起来，到夜里一两点是常事，除了过节放他们几人回家，其余时间几乎无休。在住宿上也比较简陋，当时公司正处于起步阶段，我给两个男生W和S租的宿舍只有10平方多点，条件真的很艰苦，压力也非常大，内心没点力量，真不行。对了，电商行业收入还是相对比较可观的。你的能力越大，收入也会越高。现在，两人也都在南京买房了，并且成为了公司的管理层人员，虽然活动期间仍然需要加班，但没有前期那么辛苦了。其实看完这些也不难想象，在这个岗位上有压力、累是肯定的，但学习到的东西对于以后的发展来说只能是有益无害。电商运营的优势是什么随着政策的支持、互联网的快速发展，带动了电商行业的快速发展。于是越来越多的人开始从线下开始向线上转型，那么我们在电商进行运营的优势是什么呢?根据数据显示近几年我国的电子商务进出口贸易额稳居全球第一，并且电子商务在无形中已经对我们的生活发生了巨大的改变。让我们在家足不出户就可以购买到自己心仪的商品，并且不管是哪个地区的物品都可以进行购买，给我们的生活带来了极大的便利，而电商行业也依托着我们从而得到发展。电商的运营对于商家而言，相比以前的传统模式，可以降低自己的宣传成本，提供一个展示自己的企业和产品的空间，通过广阔的互联网，让更多的人看到自己的企业，关注自己的产品，进而带来更多的客户，提升销量，给自己带来更多的利益。线上运营的优势是，首先消费者群体增多，线下运营消费者可能会有地域限制，购买范围不大，转成线上经营之后，消费者可能是来自全国各地甚至于世界各地。其次，现在电子商务行业有着严格的监管体系，对于消费者或是商家而言，在市场的监管下，自身权益都得到了很好的保障。同时还有一个优势就是相较于实体店的价格会相对的要便宜一些，并且商品的性价比也是很高的，受到很多消费者的喜爱。此外，一个好的服务态度和靠谱的快递、物美价廉的商品是消费者原因复购商品的重要原因。电子商务已经成为当下时代经济的一个重要组成部分，并且网络购物的主力军也不再是年轻群体，现在年龄阶层已经覆盖到各个阶段，这个行业的前景也是非常可观的。打造电商运营“直通车”开启乡村振兴新征程聊城市农村电商工作现场观摩会议在冠县召开。该县深入贯彻落实聊城市委、市政府决策部署，把加快发展农村电商作为推进乡村振兴、赋能传统产业的有力抓手，紧紧抓住国家级电子商务进农村示范县项目建设有利机遇，全力推动农村电商加快发展。2021年1—11月份，冠县网络零售额8.47亿元，增长52%，高于聊城市13.5个百分点;直播1万余场，是2020年同期的5.4倍;电商类市场主体达2014家，销售收入超千万元的11家;直接从业人数2686人，增长9.5%;推进7个电商示范村建设，销售额突破5000万元;全县342个行政村设置快递投放点386个，实现了“快递进村”全覆盖。冠县将打造电商运营“直通车”作为助推乡村振兴的重要举措，采取多方面措施为促进农村电商发展保驾护航。比如，冠县电商专班联合行政审批服务局在行政审批服务大厅设立电商企业申办“绿色专窗”，专人“专窗”提供一对一服务，切实提高办事效率;深入摸排调研、查阅相关资料，详细梳理出电商平台申办开店流程，编制印发《网店开办操作手册》，有效帮助电商初学者快速入门，即学即用，促进电商创业者快速上岗;整合县乡村三级优势资源，形成《网红产品手册》，助推冠县农特产走进全国各地电商直播间，进一步提升销量，振兴农村经济。

新店开业宣传策划方案，到底应该策划些什么？

导语：新店开业宣传策划，到底应该策划些什么？新店开业活动营销策划方案，开业宣传广告海报新店开业宣传策划，到底应该策划些什么最近许多面包店都有开新店的计划，也有许多朋友经常问：娄老师，有没有什么好的新店开业方案啊?我知道，他问的是促销活动的方案。这只是新店开业方案中的一项，这一项并不复杂。今天我们完整地讨论一下，新店开业的策划步骤方案，希望梳理出来一套流程，供大家开业时使用执行。咱们先界定一下，门店已经选好址了，做好了战略规则，经营策略，市场定位，人员配置等工作，这些都完成了，接下来做什么?一、产品规划新店开业就是一部大戏上演，主角、配角、龙套、群演都要分配好各自的角色。各类产品计划做多少款，先把产品列表做好。哪些产品是我们的主打明星产品。收银台附近放些克重小，价格低的产品，让消费者买单时加一件，提升客单价。选一两款现在加工的产品营造气氛，比如：现场裹个肉松，挤个奶油，炸个什么，烤个什么等等，都可以。哪些产品是做档次的，价格高，品质好，销量也许不高，但能帮我们创造口碑。来源：百度二、确定主题新店开业的主题是什么?是XX品牌，第多少家分店。还是什么特色店。或者是XX品牌进驻XX商圈等等。主打广告语是什么?告诉消费者为什么要来。比如“开业大酬宾”这个意思，但千万别用这句，用得太多了，消费者没感觉了。确定主形象，这次新店开业宣传的主画面是什么?是某个产品，或者吉祥物，某个人的笑脸，新门店的特色形象等都可以。三、宣传策略这是新店开业的重要工作，许多面包店最容易忽略。无论你产品多好，活动多么诱人，消费者不知道，一切都是白搭。线上自己有平台有粉丝的饼店，发布哪些信息吸顾客前来。自己没有粉丝的可以考虑在本地大号上做一些广告投放。规划好自己的辐射范围，至少要让周围800米以内的顾客都要知道。周围的小区，写字楼，学校等区域，都要有专门的推广方案，让我们的宣传可以直达消费者。四、活动方案活动方案不仅仅是打折让利。开业活动围绕两个点来开展，一是如何吸引客流造成现场的火爆。二是如何吸引大家充值。一些面包店只用蛋糕和充值为吸引，这还不够。现场的火爆可以一些产品秒杀，或者超值限时，比如100减50，限开业前3天。建议大家在规划的时候，开业期间先不考虑盈利，客流和充值额才是关键。新店开业活动营销策划方案，开业宣传广告海报新店开业为了确保活动顺利开展，就需要我们事先制定活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。那么新店开业到底需要举办怎样子的活动呢?今天我们一起来了解一下的!新店开业活动营销方案前期宣传：宣传单肯定是要有的，纸质宣传单印得精美些，多找几个人去发，最好统一服装，具有宣传效果。早晨到居民小区，上班时一看门就可以看到。活动主题：您的美丽，由我们负责!永葆青春，从我们开始!活动内容：利用顾客的便宜心理。店家肯定也会有日化产品，像牙膏，洗发水，香皂之类的，一般这种东西利润不高，但是利用好了也能发挥很大的作用。这是家家都会用到的东西，首先你可以打出一个招牌：日化用品全市最低价!只是一毛两毛的就能吸引很多人光临你的店，县城里一传十十传百，这样就有了人气。开业宣传广告海报模板喜庆大气活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，才能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。开业宣传海报我们通过微信就可以制作一份新店开业宣传广告海报，转发好友或分享至朋友圈，并可以进行朋友圈集赞活动。一举多得

做一个礼品网站难不难?　礼品行业的网络营销推广手段有哪些?如何建设出有吸引力的网站?

导语：开礼品店怎么在线上引流推广?做一个礼品网站难不难?礼品行业的网络营销推广手段有哪些?如何建设出有吸引力的网站?君荣礼品营销型网站案例展示开礼品店怎么在线上引流推广?让你轻松赚50W的方案，适合小白操作!这个是我做鲜花店的学员案例，当然也适合礼品店。引流其实我们分为线下线上两种：下线：①每天推出新的花语，鲜花，让进店的人每天有不一样的心情。②通过本地社群加粉，具体做法以前的内容已经写了很多，翻去看看。③异业联盟，参加各种婚前或聚会活动等④开会员制度，一定给顾客办理会员，把人加到私信里，一个个办理会员，不同等级的会员，其实买花的更注重仪式感，他们要的绝对不是买花，而是浓浓的仪式感和关注。对于大充值的客户，一定要在节日这些点做重点维系，可以送一束花表达本店的关心。线上：①关键词霸屏：回答百度知道百度贴吧等相关主流平台的问题。②视频宣传：douyin或kuaishou为首的视频平台已经有很多用户，我们可以通过发视频来吸粉，鲜花和礼品可以邮寄，不限区域都是很好做的。③社群裂变：通过加过来的好友，在社群里定期搞活动，美的东西大家都喜欢。④朋友圈吸粉：走心的花语+配图都是不错的宣传方法，可以设置超级礼品，让大家积攒领取，(必须加你才能领取)这个活动，我之前有个学员就在朋友圈卖玫瑰花，生意是非常伙伴。主要是维系好客户，定期推出爆品就可以不断裂变和带来不错的收益。当然你不会写文案或者做图，可以私我。关注我，后台回复“108”即可获得原创最新引流秘籍电子书《引流技巧108招实操秘籍》，覆盖了200多个行业，还有营销学习资料圈等你来哦。以上就是本回答的全部内容和方法，希望可以帮到你，有用记得点赞，谢谢你的阅读。做一个礼品网站难不难?我认为只要你有好的想法，切合实际考虑成熟就不难。世上无难事，只怕有心人。礼品行业的网络营销推广手段有哪些网络营销是个宽泛的名词,不能一句概括与解答;需要看公司或者产品的网络历史和实力,就是之前的网络基础是否良好;另外,营销需要案例支持,这是一个专业的制作过程;涵盖策划与执行层面;寻找客户群,是你们首要做的事情.如何建设出有吸引力的网站?最关键的就是内容选题和提供的服务。也就是说，用户到你这个网站上到底能解决他什么问题，能给他带来什么帮助。这也是任何一个产品都需要重视的核心竞争力。此外，网站的结构设计，界面布局，浏览体验，操作便利度等等，也都会影响停留时长、留存率和粘性。君荣礼品营销型网站案例展示网站上线时间：2013年5月所属行业：礼品行业盈利模式：品牌展示网站说明：网站主题：礼品批发,音乐盒批发,生日礼品批发,情人节礼品批发主营产品：礼品批发,音乐盒批发,生日礼品批发,情人节礼品批发

2022年中国互联网企业品牌出海前景如何?跨境电商，未来的前景在哪儿?

导语：2022年中国互联网企业品牌出海前景如何?跨境电商，未来的前景在哪儿?企业品牌出海前景如何跨境电商跨境电商，未来的前景在哪儿?这是个老生常谈的话题，以时间为线，跟3年前或5年前相比，确实现在的跨境电商不太好做了。目前的亚马逊，马上进入2020年，利润率在卖家不断的竞争之下，呈逐年下滑之势。记得2014年和15年那个时候，随随便便跟卖一下国际大牌，就可以有几乎十倍的利润，随随便便卖卖大牌的仿品，也可以赚个盆满钵满，现在很多深圳的大卖都是从这个套路开始发家致富的。随着平台规则的不断完善和产权保护力度的增强，跟卖基本上没什么搞头了，还要承担很大的关店风险，卖仿牌更是早就绝迹于江湖，属于一卖必死型操作。现在的亚马逊，毛利有50%左右的产品，基本就可以算是款性价比合格的好产品。所以能否赚到钱，还真的不好说，跟个人的资金实力，供应链资源等密切相关。2022年中国互联网企业品牌出海前景如何?在过去几年，中国互联网企业品牌出海非常频繁。在海外移动应用商店中，各类中国产品频频登顶下载榜;在泰国、马来西亚、菲律宾等亚洲国家，技术已经让移动支付走进千家万户……在品牌出海信息技术飞速发展的今天，中国互联网公司品牌出海的技术应用不断走出国门，正在在许多国家迅速普及。中国制造的数字版已成为中国制造的新标签。企业品牌出海前景如何中国互联网企业走出国门，正迎来总结经验、继续发力的“中途”。近日，华为云与出海白鲸联合发布了《2020年中国互联网企业出海白皮书》。白皮书显示，全球移动互联网在过去几年经历了快速发展，但仍有很大的发展空间。目前，全球仍有32亿人无法上网，中国互联网企业走出国门仍有流量红利。中国互联网企业走出去的信心如何?中国互联网络信息中心(CNNIC)最新发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至今年3月，中国网民规模已达9.04亿，手机网民规模达8.97亿。.在新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下，中国互联网发展不断取得突破——数字经济规模位居世界前列，数字企业数量领先世界，新以互联网平台经济为代表的动能持续赋能产业升级。能够。巨大的市场、非凡的产品、成熟的模式、丰富的人才，为中国互联网企业走出国门奠定了基础。中国是互联网的受益者，也是世界互联网的贡献者。通过企业品牌出海，中国数字经济发展成果正在为世界特别是发展中国家共享。业内人士认为，国内互联网企业在布局海外市场的同时，也实现了文化输出，为海外年轻一代了解中国文化提供了新的渠道。企业品牌出海短视频也成为中国互联网企业走出去的重要阵地。目前，抖音、快手已陆续在海外推出抖音、快手、Zynn等短视频平台，以期在短视频风口抢占全球流量入口。在短视频赛道上，企业品牌出海的产品几乎覆盖了所有领域，抢占了5G时代移动互联网最重要的流量入口，创造了更多的想象空间。

能源环保营销型企业网站建设方案，怎么做好太阳能营销?能源互联网是方向还是目标

导语：怎么做好太阳能营销?能源互联网是方向还是目标?互联网新能源创业项目?能源互联网核心内涵是？能源互联网需要什么样的专业知识?能源环保营销型企业网站建设方案。能源互联网规划原则?怎么做好太阳能营销?太阳能属于新能源，如果是太阳能发电。就要向客户讲清楚，太阳能发电的维护，安全使用知识。让客户真正了解它，才能接受它。能源互联网是方向还是目标?全球能源互联网是未来全球能源的发展方向,是保障人类社会可持续发展、促进全球能源资源优化配置的重要措施。互联网新能源创业项目?新能源汽车一个国家的经济发展，最终取决于环境。环保将是未来的大趋势。因此国内产销增速超50%的新能源汽车发展前景乐观。2018年，新能源汽车产销分别完成127万辆和125.6万辆，比上年同期分别增长59.9%和61.7%。不仅如此，国家在支持新型互联网创业——新能源汽车，因为环境使然，下一个经济时代，环保新能源汽车绝对能有一席之地。能源互联网核心内涵是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态，具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。能源互联网规划原则?以深入融合可再生能源与互联网信息技术为特征的能源互联网，是未来能源行业发展的方向。归纳并提出了能源互联网规划理念和方法，结合广东省某高新产业开发区的能源互联网规划案例，对能源互联网物理基础层规划作简要分析。将能源互联网规划理念和方法应用在物理基础层规划中，可提高能源系统在经济、社会、环境等方面的效益，对能源系统顶层规划、设计、优化、运行等具有重要意义。能源互联网需要什么样的专业知识?能源互联网是在智能电网、微电网等技术基础之上的新一代能源系统，专业知识方面需要∶电力系统;通信技术;交互技术;数学建模与仿真技术;基于能源互联的商业产品类知识，比如能源区块链。能源环保营销型企业网站建设方案能源及环保企业网站经历了没有网站、简陋的网站，到精品网站3个阶段。虽然网站目标访问群体是专业人士、同行及政府机构，但各行各业网站整体质量、美观性都迅速提高，让原先“简陋”网站被比成了“丑陋”网站。能源及环保网站继承原内容，可将网站改版方向重点关注于网站UI体验和创意设计上。