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紫彧营销机构:等了那么久 梦想终于来敲门
我是紫彧营销的创始人王琳CACY。王琳创立紫彧完全是人生中的意外。两年前作为上市公司最年轻的管理层,未来发展光鲜耀眼,等待我的绝对不是只有平步青云。可就在这个时候,感情生活突然间被投了一颗原子弹,彻底将身边一切的美好击碎,我清晰记得当时把自己关在屋子里,精神几近崩溃,根本没办法工作,眼泪流尽了,不断问自己为什么,为什么老天爷这样对我?之后两年的时间,我完全摒弃了原来的生活,游走在各个城市之间,没有方向,没有目的,只有伤心和更伤心。西方有种说法叫“间隔年”,好像我的这两年时间就是被无情地按了一次暂停键,在路上寻找自己,在百无目的,对未来迷茫没有希望的时候,接触到一品威客网,抱着试着看的态度去试试,就这样紫彧在我人生几乎没有希望的时候创立了。紫彧营销分为三大板块:商业BP、营销策划、设计,基本就是一个营销策划公司的雏形。从第一位服务的客户到今天,已经服务合作品牌180多个,长期外包合作品牌56个,在不到半年的时间内,一个小小的工作室已经成为一品威客网的明星品牌,2017年注册实体公司,盈利不断创造新高。现在的市场已经不再是当初的市场环境,客户普遍懂营销,很多老牌营销公司没有在革新的市场中做出创新与改变,逐渐被市场淘汰。像紫彧这样的营销机构,抓住互联网经济特点,利用信息资源平坦化,不局限于信息不对称的旧市场条件,再加上自身的蜕变与创新,才能在互联网时代抓住机遇,与时俱进。作为在平台上发展起来的工作室,利用一品威客网优势,客户再也不局限于本地区,对于我们来讲,有更多的选择机会,有更多的品牌合作机会,工作方式更加的有弹性,颠覆了原来的工作方式。通过一品威客网让我找到了自己真正适合的方向,也让自己能够一步一步接近自己的梦想。刚开始做的时候,很多人都带着嘲讽的态度,觉得不屑,现在来讲,不是每个人都有实力和机遇去得到市场的认可,之前这些嘲讽的人未必能够解决客户的痛点,也未必会有通过这样的平台获利的能力,所以我很感谢一品威客网。公司成员来自天南海北,6个成员,老谭,阿紫,洋葱头,小伟,糖糖,侠女,是共事的团队,更是心心相印的家庭成员。紫彧营销最开始创立的初衷就是帮助中国中小企业建立竞争战略优势,通过营销策划服务外包,解决中小企业没有策划人员或者策划人员工资高的问题,用专业的人做专业的事,帮助服务品牌更好的在商业战场中占有主动优势,创造利润,并让利润最大化。新的一年,紫彧营销机构继续再接再厉,不忘初衷,继续前行!紫彧营销咨询机构:http://shop.epwk.com/4157666/本文作者:Melissa(QQ:3258106221)如果你也有经验、故事需要分享,欢迎联系小编,这里准时为您推送有料,够味的干货和猛文。如果你想联系紫彧营销咨询机构,他的联系方式为:QQ:498081770手机:15040070311如果你想获得一手的客户资源,点击我要成为VIP。欢迎关注一品威客网,微博:@一品威客网,微信号:epweike,官方QQ空间:2793328130VIP商铺,是一品威客网推出的针对网站注册创意人、设计师(公司、工作室)的增值服务项目,利用网站任务信息聚集地的优势,结合全站的“一站式”服务,为VIP会员提供集“网站推广、品牌包装、线上接活和网上商务助理”为一体的网络营销综合解决方案。
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创业公开课开讲 一品创客为创业者破解营销难题
对于许多创业企业、创业团队来说,都会遇到品牌营销的问题。如何才能做好精准营销,如何做好品牌塑造?大型互联网企业营销模式的方法与技巧从何取得?如何用有限的资源确保最大化的营销效果……这一系列的问题,在一品创客举办的创业公开课上都有答案。10月15日下午三点,一品创客邀请到国内外知名互联网服务公司奇虎360(福建)营销服务中心大区总监——王军炜,以及国内知名的众包服务平台一品威客网络运营总监——陈立文,做客“一品风暴室”,为创业者破解遇到的营销难题。一品创客举办的创业公开课,吸引创业者参与这场以互联网品牌营销为主题的创业公开课,吸引了众多创业者和大学生到场。首先,由陈立文总监带来精彩的分享。他结合一品威客网的营销案例,为创业者深度剖析移动互联网时代品牌高效传播的方法,以及如何通过传播使产品品牌达到占领市场的目的。王军炜总监分享的主题为“互联网产品的营销方式”。他通过“寻找最佳合作伙伴”、“全力扶持合作伙伴”两个切入点,为创业者讲解了产品营销过程中进行本地化营销布局的创新形式。在互动答疑时间,创业者纷纷针对自身营销难题踊跃提问,两位总监进行了精彩回答。据悉,“一品风暴室”是一品创客系列公开课之一,活动通过邀请行业大咖导师精彩演讲、创业者头脑风暴等形式帮助入驻创客空间的创业者以及优秀高校师生、创业人才在创业的道路上少走弯路,也为创业者提供优质的交流互动平台。陈立文总监分享王军炜总监分享据了解,一品创客(即:一品威客创客空间),创办于2015年5月,是一品威客旗下创业孵化服务品牌,是新型业态下的创新创业孵化器。主要为广大创新创业者提供便利化、开放式、低成本的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,提供创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合的创业服务。一品威客(www.epwk.com)于2010年7月1日上线运营,是国内领先的企业一站式众包服务平台和新型创意服务交易平台。主要为中国千万级中小企业提供一站式的、全生命周期的全产业链价值挖掘的众包服务平台,涵盖企业注册、财税服务、创意设计、软件开发、商标注册及知识产权保护、营销推广等在内的众包交易服务。其在发展成熟后,结合平台优势,创办了线下的众创空间一品创客。合影留念一品创客通过创新的“提供系列免费服务,置换团队少量股权”的运营模式,为海峡两岸青年提供优质创业服务,赢得了社会各界的认可并获得了多项荣誉。比如国家级众创空间、国家级“海峡两岸青年创业基地”、福建省级众创空间、厦门市级众创空间、2015年厦门十大众创空间、2016年厦门市小微企业创业创新示范基地等。目前,一品创客已建成厦门集美、海沧两个主要孵化基地,空间面积12000平方米。主要招募海峡两岸青年创新创业团队;团队规模:一般为2-5人(最多不超过10人);招募条件:移动互联网、TMT、物联网、O2O项目、无人机行业应用、智能硬件、与一品威客网平台主营业务相关项目等。欢迎关注一品创客微信公众号:epckkj(文/JUAN)
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谈企业品牌设计对市场营销哪些难以估量影响力
企业品牌设计对市场是有巨大的影响力的。品牌设计是一种营销手段,赋予品牌一些内涵,让消费者认同,就更能说服他们去购买这样的产品。即使不购买,也会留下很深的印象,在以后,或许还会为企业进行自发的宣传,或者是支持企业。品牌设计营销就是要说服消费者去买自己的产品,企业品牌设计就是为营销的基本打下基础。首先要设计一个品牌,为品牌确定一个合适的定位,高端或者中端,质量为王之类的。设计好品牌的内容,一般会加入企业的文化,如海尔会加入他们认真负责的品牌形象,这样人们就会更多的去买他们的电器,其他品牌没有说,怕是质量没那么好的。这是很多消费者的普遍对于品牌营销的看法。所以,应该将自己产品的优点告诉消费者,给他们一个认识企业的机会。其实消费者对广告的真假并不是那么的有判断力,这就是一些实力较弱的同行,销售反而好的原因。其实人们买的东西很多不是刻意去买的,有时见到营销,某些企业品牌设计特别引人注目,就会忍不住去购买那些产品了。毕竟很多东西,是需要对未来做准备,等等的理由早已在消费者的心中,只是看谁更能做好企业品牌设计,吸引人的目光,给别人一个购买的理由。这样,销量自然会提升,品牌对市场的影响力也会不断加强。
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营销策划:营销中的10大误区
有人认为营销就是打广告;有人认为就是就是为了打知名度;有人认为营销是为了让顾客满意;……实际上,我们很多人存在营销的误区:1、销量误区认为企业处于创业初期,没实力,销售和销量才是最重要的,品牌等做大了再说。放弃生意思维,一开始就用打造品牌的思路来做,会少走很多弯路,销量起来更快。能做起来一定是暗合了定位的某个方面,不然早就死在中途了。如果等做大了再做品牌,你会面临更多的风险和陷阱。就像中医里讲的一样,你在发展,病痛也会成长的。2、费用误区认为品牌就是做广告,要花很多钱。3、质量误区认为打造品牌就是打造质量,在竞争中质量更好的产品一定胜出,质量是评判产品好坏的标准。就像几乎每一个做手机的都去拼硬件一样,他们忘记了领导者是可以自己制定规则的,给你设计跑道的。建立优势认知:别老从自己你的角度看产品,多看看别人怎么认为的。质量是基础,建立质量更好的认知是王道。4、满意误区认为打造品牌就是追求顾客满意、维护顾客忠诚。顾客忠诚,是他认知上的,满足其需求效果最大化的选择。满意,是你与竞争者博弈的结果,别忘了竞争者也会炒高满意度,制造满意的方向。当有更好的选择的时候,消费者立马叛变。你的服务,你的促销都不能保证忠诚和满意了(即便他们买了你)5、名字误区认为名字不不重要,重要的是产品本身。好名字,无限节约广告推广费用。名字是思维的挂钩,品牌依赖名字挂到大脑中某个品类阶梯的挂钩上。如果名字不能很简单,上口,易读易懂,有品类和特性的反应,传达你的定位,那你的传播成本大幅增加。6、名牌误区认为品牌就是知名度,品牌就是名牌。希望大家能忘记:知名度,美誉度,忠诚度,满意度……….当你有定位的时候,一切都会来。否则即便你和领导者做了一样的动作也没用。7、形象误区认为做品牌就是打造形象,形象好品牌就好。形象是定位之后的事,它不能帮助你直接创造顾客,不过是拥有众多顾客后的一种光环效应。8、延伸误区认为品牌延伸能节约成本、降低风险,还能充分利用品牌资产,做大做强品牌。9、泛化误区认为存在大品牌,主品牌,副品牌,母品牌,子品牌,侧翼品牌和公司品牌等,不断通过这些品牌变种来扩展品牌,增加产品品项和类别。10、变化误区分不清时尚和趋势,借口变化,模糊定位,总有跟随变化而调整、重新定位品牌的冲动。
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品牌定位:消费升级了,你的营销理论还不升级吗?
在消费升级的环境下,我们经常听到商家这样说:“一根骨头三碗汤”“纯手工制作”目的是让消费者觉得我们的产品独特、成本高,愿意支付品牌的溢价。那么我们今天若还是从消费者角度,谈论消费者的需求等营销理论,已经不能满足在消费升级浪潮下让消费者心甘情愿的掏腰包了。一、从顾客到竞争的转变要从竞争的角度重视顾客,最重要的不是了解顾客、满足顾客,而是要面向竞争,分析竞争形势,找到你的最主要的竞争对手并打败他,从他那里夺取客户和生意。二、从需求到心智的转变大竞争时代,满足需求早就不是问题了,营销要以认知心理学为基础。因为所有为满足顾客需求的购买都需要经过顾客认知进入顾客心智而被顾客选择这个过程。三、从事实到认知的转变产品好是只是参与竞争的基础。我们如何回答的问题:你产品质量最好为什么卖得不是最好的?你的品牌的顾客满意度那么高,为什么品牌不为人知?你那么有才,为什么不富有?四、从不同到第一的转变传统营销基于物理层面的不同,我哪些跟别人不一样。品牌定位理论是说心智层面的不同,基于竞争加剧和心智容量有限,要从与众不同到数一数二,再到独一无二。五、从模仿到对立的转变跟着干不如对着干!反者,道之动也!传统营销者认为,营销是一场追求事实、比谁干得更好的游戏,他们经常设立标杆、崇尚定点赶超。定位理论者认为,营销不仅是比干得更好更是比干得不同的游戏,你可能干得更好但顾客一般不这样认为,只有你干的不同,顾客才认为你可能干得更好。六、从细分到分化的转变细分立足于找到目标市场,是从顾客需求出发,基于构成市场的购买者在某一方面或几个方面存在差异。而分化立足于商业竞争,是从顾客的心智出发,从心智中的既有品类发展出能被心智接受的新品类。新品类和老品类形成竞争关系,分化为开创新品类提供无限生机!七、从品牌到品类的转变品牌是代表品类的名字!离开品类谈品牌,品牌就是无源之水,无本之木。如果顾客需要的真是品牌,那为什么你不购买娃哈哈的童装、红塔山的地板、茅台的红酒、活力28的饮用水?八、从广告到公关的转变广告正在逐渐丧失把一个新的品牌名灌输到人们心中的能力,公关具有广告所不具备的公众心智检测能力和公信力,公关可以借助媒体检测你的所谓新的、独特的品牌是否可以被顾客接受,可以借助媒体等第三方获得信任而影响目标顾客的心智认知。九、从管理到战略的转变很多企业高层每天关心的都是一些营销管理方面的鸡毛蒜皮的小事,忘记了决定企业命运的营销战略方面的大事。与顾客导向和顾客需求相适应,传统营销关注的是企业内部营销运营活动的效益和效率——如何更好更多地满足顾客需求,他们把工作重点放在提高产品开发、广告投放、拓展市场、维系顾客等活动以及提高这些活动的效益和效率上。定位理论立足竞争导向和顾客心智,关注的是如何在外部市场竞争中确立优势定位,引入企业内部作为战略核心,在此基础上规划运营活动,打造品牌,赢得顾客。十、从理论到实践的转变传统营销更多的是黑板教学,可以让你掌握营销的更多知识,但不能告诉你下一步该干嘛。而定位理论源于实战,指导实战。
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做好品牌营销策划需要哪些因素呢?
一是必须建立完整的结构框架,清晰策划脉络,思维逻辑。结构框架犹如品牌营销策划的筋骨,结构优则“身强体健”,营销策划执行操作自然得心应手、流畅高效。脉络清晰、逻辑缜密的品牌营销策划可以突出品牌培育主线,并始终在各个阶段给予营销人员明确的操作指引。第一步:策划背景。阐述品牌营销策划实施的行业、市场背景。第二步:策划分析。主要分析策划品牌存在的各方面问题以及存在的机会,可采用SWOT分析、STP分析等方法,形成策划方案总体思路,明确方案执行中应注意的细节问题。第三步:策划策略。主要制订策划的具体量化目标,以及培育策略。第四步:策划执行。确定营销活动的具体细节内容,突出创意+实效的特点,并制订可能产生的突发事情处理方法,以及促使团队协作与执行。第五步:策划控制与评估。提供营销策划的组织结构支持,建立日常考核跟踪机制;制订营销效果评估指标、评估内容、评估方式,提前做好业务宣传促销经费预算。品牌营销策划应坚持“系统性、创新性、操作性、经济性”原则,其中系统性是指营销策划汇集企业信息流、物流、资金流、服务流的管理,涉及从生产品质到批发促销到零售消费的各个渠道环节,关系到业务、配送、专卖、财务的各个部门,策划人员必须对各要素进行整合优化、协调处理。例如:品牌营销策划设计完美,但商业企业自身缺少消费者资源,或者缺乏必要的经费预算开支。创新性是关键,品牌营销策划的目的旨在增加零售客户、消费者的价值与效用,而满足需求的产品或服务创新就是最好的附加价值。品牌营销策划必须具有可操作性,否则毫无价值可言。也就是方案中具有一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。还应注重经济性,每一项品牌营销策划不仅需要提供较高的经费预算支持,还必将投入大量的精力、人力,一旦营销策划方案不成功,必然损失巨大,因此要加强投入与产出效益的分析。三是准确提炼品牌核心卖点即营销突破点,形成品牌营销策划的灵魂。农夫山泉不仅在瓶盖上创新,利用独特的开瓶声来塑造差异,而且打出“甜”的概念,“农夫山泉有点甜”成为了差异化的卖点,成为广为传播、耳熟能详的流行语;王老吉改变了观念,“凉茶”当作“饮料”卖,提炼了核心的卖点,“怕上火,喝王老吉”成为了时尚与流行,汶川地震的巨额公益性捐款,树立企业的良心形象。品牌营销策划也需要对策划品牌进行全面的市场情景分析、产品特质分析,以从中提炼出符合零售客户、消费者需求的核心卖点,并针对核心卖点借助热门的平台、事件进行广告营销,寻找到突破点。四是随着策划品牌的成长进行营销策划方案的适时调整。目前行业内普遍具有营销策划方案一经制订就按部就班执行的思想,而不根据竞争对手、竞争环境、品牌成长、目标消费者变化进行适时的调整。在品牌营销策划执行的过程中,品牌所扮演的角色将发生变化,及时根据角色调整战略策略,才能最终达成目标。例如大多数策划品牌最初都是市场跟随者的角色,但经过策划可能转变为挑战者或者领导者。品牌营销策划:http://shop.epwk.com/4157457/
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企业怎样做好品牌营销策划
一、科学规划分销渠道。当我们将新产品投入市场的时候,对于其的分销渠道也要科学规划好,才能为品牌产品的成长打下良好的基础。分销渠道一般分为直接销售和间接销售。前者是指不通过中间商直接进行销售创立品牌的形式,比如上门销售、电话销售、电视销售等等。间接销售则是指通过中间商的力量来打开市场,提高品牌的知名度。二、准确寻找市场的切入点。一个企业,如果在激烈的市场中取胜,就必须拥有自己的品牌,并且为品牌寻找最有利的市场切入点;寻找切入点的方法一般有两种:一是直接开辟一个新的市场,努力创造一个更大的市场份额;二是跟随着先入市的企业,在他们已经占领了部分或全部市场的情况下,寻找其中的缝隙来达成目标,以己之长,攻他人之短,不断完善和提升自身企业的实力。三、灵活运用各种方式造势。新品牌创立之后,产品要进入市场,离不开各种精心设计的宣传造势的方式,目的是为了让大众逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通过广告、公关和网络三种方式。广告是短时间内提高品牌知名度的有力工具;借助公关手段可以制造新闻或者开展各种活动,将品牌形象与公众关的热点紧密联系在一起;网络宣传成本低,见效大,是如今很多企业在进行品牌策划推广的一个重要的阵地,可以利用新闻、制造话题等方式来进行宣传,达到网络品牌的有效推广。企业品牌营销策划:http://shop.epwk.com/4156946/
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2017年APP营销的模式有哪些值得探究
对于如今互联网的时代,很多产品都在抓住这个机会,而APP是一个非常不错的选择,虽然在2017年微信的小程序发展非常迅速,但是作为独'立的一个APP来说,他具有其不法比拟的优势,所以APP的推广还有很大的市场。而APP营销的在企业营销里面也是独树一帜的,其拥有两种模式,一种是免费模式,另一种是付费模式。那么我们该如何去理解这些模式呢?首先免费模式的应用平台,最基础也是最重要的一步,尽可能多的去覆盖所有常用的平台;另外就是内容营销,企业自行输出对企业有利对用户有益的内容,通过优质的渠道传输出去,以此来吸引广大用户的眼球;还可以关联营销在和自己app有关的平台和社群进行互助推广。可以通过行业活动、行业论坛、行业协会、QQ群等结识新的伙伴,自发建立或加入别人的关系网络。最后就是付费模式,一般付费都是市面上比较常见的几个APP,如,今日头条、网盟等等,就是付费的性质。所以APP营销还需要随着移动互联网的发展而发展,相信未来的APP推广在市场上一定会占取很大的一部分。苏州同思网站app开发:http://shop.epwk.com/4160826/
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网络整合营销是什么,能为企业带来哪些好处
网络整合营销是指推广公司基于各种网络媒体所做的一切营销推广活动。营销从公司诞生的那一天就开始了,确切地说网络整合营销是一个汇集了各种网络营销方法、产品、服务的大超市,它主要包括网上调研营销,通用网址营销,网络黄页营销,搜索引擎营销,电子商务营销,邮件营销,论坛,社区营销,分类信息网营销,呼叫广告营销,资源合作营销,网络体验营销,博客营销等等,然后再企业的现状,企业的目标客户群体,企业对品牌和销售的侧重精心挑选组合而成的一种网络营销方式。整合营销提出是以4C(Consumer消费者,communication沟通,convenience方便,cost成本)为理论基础的,4C倡导的是以顾客为中心,客户需求至上,实行企业与顾客之间的双向沟通,整合营销要求营销策划者以战略的眼光来看网络营销,营销是和忠实的顾客建立特殊的关系,这包括在售前、售中和售后为其提供持续服务,整合营销是一个过程,而不是简单的销售,不是一次交易的过程,也不是一次简单的单项营销,它需要有一个长远的规划。网络整合营销将给快消企业带来至少五方面的好处。1、快速提升品牌知名度和认知度。2、扩大产品消费人群,增强年轻人对这个品牌的认同和消费意识。3、通过动漫,视频等娱乐化,时尚化的营销传播,使品牌更年轻,更有活力,与潜在消费人群保持良好沟通,幸品牌文化的认同。4、为区域品牌进军全国市场打先锋,通过低成本,高收益的网络整合传播,取得营销上的优胜权。5、通过电子商务合作联盟,建立或扩大企业的网络销售渠道,提高批发及团购出货量和利润率。
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如何才能策划和设计一本优秀且具有销售力的营销型画册
现在广州一木视觉平面设计来分析如何才能策划和设计一本优秀且具有销售力的营销型画册,首先我们要明确做这本画册的目的是啥,正所谓明确就是力量,你要是连做这画册目的是啥不知道,那能起到好的效果吗?设计画册首在定位,定哪几个位:一、盈利模式的定位二、目标客户的定位。三、核心产品的定位。四、核心竞争力的定位。五、品牌、产品差异化的定位。我们只有紧紧的围绕着这5大定位来提练和梳理,这样策化出来的画册才能算的上是一本优秀的宣传画册,至于设计那是“术”层面的事情啦!!一、盈利模式的定位:关于盈利模式的定位,是所有后面定位及画册的策划和设计的基础,也就是说您的公司是什么性质的,产品是批发的还是零售的,是卖服务还是卖产品,是代理性质的还是加盟、招商等等......只有把这些定为好了才去定位下面的。二、目标客户的定位:这本画册是给谁看的,我们的产品是卖给哪一群人的,记住一点不是什么产品谁谁的买的,只有先锁定了这群人下面的工作就好做了,他们关心什么,他们观注的是什么?同一种产品零售商和批发商观注点是不同的。也并不是所有的人都很关注产品的品牌的,所以客户的定位尤为重要,不同的产品一定要不同的对待,绝不能千篇一律。三、核心产品的定位:有了目标客户的定位,接下来我们就要拿出核产品了,如何去分析自己的核心产品这在很多企业来说是件很头疼的事情,特别是一些产品线广,多元化经营的企业尤为困难,但是在市场竞争这激烈的背景下,你想全面开花那是件很难的事情,不是说你做不到,是很难,如果没有足够的资金和实力的情况下还是突破一点先这样的营销思路更为科学,等知名度打开了,再慢慢多元化,再说了我们只是突出宣传我们的核心产品,也不是不卖其它的相关的产品,二八定律中的那两层还是要考相关的辅助产品来贡献的,在产品的推广方面结合网络的推广和建造一个很好的网站能起到事半功倍之销,星杉公司同时还可以帮客户策化营销型的网站。一般定位核心产品遵循以下几点:1、代表类别特点2、代表实力、技术核心3、有竞争优势4、能延伸消费5、在现有的产品中能贡献80%的利润的产品6、成长性好,处于消费前端的产品类别四、核心竞争力的定位:核心竞争力分企业的竞争力和产品的竞争力,竞争力的大小是要看参照物的,也就是要看对手,小公司并不是没有核心竞争力,就是因为现在啥竞争都大,所以我们才要好好的挖掘出自己的核心竞争力来,我们公司有啥特点,放大她,着重宣传,在目标客户关注的前提下着重的去宣传她,从技术、服务、产品性能、生产规模、销售渠道、品牌影响力、质量等等方面去挖掘.五、品牌、产品差异化的定位:”弱水三千只取一瓢“,这是对品牌差异化的最好诠释了,品牌=专注+专业+坚持,从以上我我们可以分析,品牌绝不是包罗万象的,我们拿车子举例吧,世界上不可能有一辆,即最省油、又最经济、还最安全、还要有尊贵的感觉、还要有驾驶的乐趣,我不说大家都明白我说的是啥意思了,以上几点正是丰田、沃尔沃、奔驰、宝马的品牌定位了,如果说哪个品牌把以上几点全包括了,那就没有这几个品牌了,也是不可能的,你只能去述求其中的一点,作为我们普通的产品,你不仅只能去术求一点还要别人没有提到的,是要有差异化的,这样才有竞争力。广州一木视觉平面设计:http://shop.epwk.com/4160532/