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政府绩效信息管理与考核平台

完善目标责任分解,促进工作全面落实。现行绩效考评,对发展战略目标落实、部门职责履行、创新管理工作以及社会管理工作关注不够;部门职责目标分解不清不细,存在互相推诿的现象;部门自主申报目标抽象不具体,避重就轻,挑战性不够。这就迫切需要完善机关部门目标责任分解机制,构建全面的战略绩效指标体系,全面促进各项工作全面落实。完善综合绩效考评, 提高绩效考评的效率和考评结果客观公正性。由于年度目标分解不充分,过程信息采集缺乏,考核指标量化不够,年度绩效考评工作还是偏主观,考评效率不高,考评结果也不被各部门认可。这就需要科学的设计绩效考评方案,优化年度考评程序,实行多维考评,考核和评价相结合,完善考评计分细则,以量化考核为主,全面提高考核效率和考核结果的客观公正性。真正构建一个比学赶超的公平竞争平台。完善绩效结果分析应用,提高部门和干部积极性。年度考评结果的应用只是简单的和年度绩效奖挂钩,差距也不大,规范性不够,对部门和干部的激励性也不强。迫切需要制定规范的绩效结果兑现办法,丰富结果应用方式,完善应用办法程序标准,提高激励水平,真正促进管大干部重视绩效管理考评的结果,提高工作积极性。推进绩效管理体系创新的重大作用和意义绩效考评信息化建设是促进该市在全省考核中争先进位的需要。通过创新绩效管理,完善省政府绩效考评指标的责任分解、过程跟踪、刚性量化考核、严格责任追究等机制,确保圆满完成省政府的要求,在年度省政府绩效考评中,争先进位。有利于促进重大决策部署全面高效落实。通过完善机关部门年度目标形成机制,设计量化绩效指标,实行动态节点化管理,强化督考合一机制,确保省委政府重大决策“件件有落实”。有利于促进服务型政府建设。通过将服务型政府建设任务和标准纳入部门绩效考评,设计量化的服务绩效指标,推动部门简政放权,规范市场监管,加大民生服务力度,持续提高服务质量和效率。在年终对部门进行社会公众满意度测评,作为部门年度绩效的重要组成部分,真正实现部门绩效由公众说了算。