能源型营销型网站开发的基本流程是怎样的??一家能源企业刮起的内容营销风暴

　　导语：　能源互联网是什么?做什么的?能源型营销型网站开发的基本流程是怎样的??一家能源企业刮起的内容营销风暴

　　能源型营销型网站开发的基本流程是怎样的??

　　以下是按照步骤写的：

　　1、了解客户需求，行业需求，客户对应用户需求，搜索习惯等

　　2、制作原型及产品文档，与销售、客服等基层人员讨论原型可行性

　　3、交由设计开始设计页面效果图，完成后交由各部门统一预览并提出修改意见

　　4、所有资料打包转入开发阶段，技术研发，营销前准备工作等

　　5、线下测试，各部门核对问题解决情况及网站功能性问题，发现问题统一整理上报技术及时调整

　　6、线上测试

　　7、移交客户验收

　　能源互联网是什么?做什么的?

　　能源互联网其别称应当是智能电网。智能电网是未来能量收集、能量储存、能量多向传输高效能量传输网语。

　　智能电网能将分散在各地的能源基地统一规划，智能管理，让能量(电能)传输在各网络节点间互相调剂，自由传输，协调能量分布，让电能最大化高效利用。

　　智能电网的最大特点是覆盖范围广，辐射范围宽，将各地域太阳能、风能、地热能等各种清洁能源和传统电能网络有效对接，让能量在网络间实现双向传输，充分高效利用网络能源，努力将能量浪费和损失降到最小。

　　能源互联网的目的?

　　发展能源互联网的目的是什么?在新奥能源控股有限公司总裁助理孙伟鸿看来，能源互联网最终是为了实现能源综合利用，建设现代能源体系，新奥正在迈向综合能源利用的转型之路。

　　“以泛能网为例，新奥打破了传统上以供给为主导的体系，促进能源发展，完善能源运营，解决投资浪费、环境污染、效率低下等问题，构建符合新时期下的能源体系，建设高效清洁、经济安全的能源体系。”孙伟鸿说，“以某生态城的案例来看，该生态城包括地缘热泵、空气缘热泵、光伏、储能、蓄冰和储热等项目，新奥经过10年的探索逐渐形成了自有知识产权的泛能网体系，该体系是能源互联网的表现形式之一。"

　　对于发展能源互联网的目的，肖然表示，能源互联网的核心要解决两个问题。一是实现能源的互联互通，二是优化目前的能源网络。“具体来说，要实现能源领域的可视可管可控，无论是局域能源互联网，还是国家范围甚至跨国的能源互联网，基础是各个领域内的数字化能力。"

　　一家能源企业刮起的内容营销风暴

　　就是这家公司，没有看到过他的大广告，却让身边很多人都接触过汉能的信息。那么汉能是如何把企业内容从行业渗透到大众领域的呢?

　　01

　　不走寻常路

　　能源型企业的内容渗透

　　从数据来看，4月15日汉能百度指数陡然冲上峰值

　　当天正值汉能汉瓦新品发布会，几大新闻门户网站同时在首页直播，一直播超过20位当红主播也走进现场，再加上新闻的发布，估计整体超过10亿流量的曝光。此后持续到6月，汉能百度指数一直保持在一定范围内波动，可见从那之后汉能的内容渗透策略一直持续在落地执行。

　　从内容发布频率来看

　　通过百度搜索信息粗略统计了最近一个月以来汉能发声的情况，发现几乎每天都有汉能的消息，内容输出频率相当高，事实上汉能产出的内容要远远超过编辑的统计。

　　从报道媒体类型来看，涵盖类型非常广泛

　　为汉能发声的媒体类型十分广泛，央媒党媒和地方媒体时常点赞，其它媒体类型即有行业类也有大众类，新媒体领域更是已经完全涵盖。

　　其中《中国日报》给出过整版页面报道汉能，人民网给出过首页直播，各大门户网站都在首焦推送过汉能相关信息，《双鸭山日报》更是罕见的头版头条报道了汉瓦上市。为汉能发声的媒体类不仅型丰富，资源也非常优质，不乏首焦、首图，重点版位等资源。

　　02

　　当媒体集体发声时

　　他们在称赞什么?

　　我们把从网络搜集到的汉能相关报道进行分类，从内容报道的核心来看，汉能的内容输出可以分为三大类，一是产品技术相关类，二是品牌动向类，三是跨界赋能类，很明显汉能在用事件做内容。

　　1、产品相关：薄膜太阳能，全球领先技术自带新闻体质

　　2018年5月4日，《人民日报》罕见发声，在第13版配图报道汉能薄膜太阳能技术，称赞汉瓦“即漂亮又有经济价值”，高维舆论优势引发了一众媒体的跟评热情，对汉瓦的“黑科技”展开追踪式报道。

　　2018年6月19日，《人民日报》16版充分肯定了汉能薄膜太阳能技术的全球领先性，同时表示，国家政策的颁布将会让汉能迎来蓬勃发展，其开创的移动能源也将迎来发展的春天。

　　CCTV-2新闻栏目《第一时间》在亚洲电子消费展期间对汉能发布的汉包进行了重点报道，看似简单的包包可以变成移动发电装备，用于充电和照明，让观众十分好奇。这则内容令人印象深刻，移动太阳能赋能消费电子的信息让大众一度兴奋，当天还把汉能顶上了百度热搜。当天是CES首日，汉能力压众多参展的消费电子厂商成为唯一上热搜的品牌，让很多同行吃了一惊。

　　2、品牌动向相关：丰富品牌内涵，建立品牌资产的大事件

　　行业奖项

　　汉能第一次参加CES，就获得了组委会的官方奖项;在央视的新闻报道中，汉能的产品作为这届CES的亮点第一个亮相;同时，汉能成为这届CES参展商当中，唯一一个登上当天百度热搜排行榜的厂商。

　　公益事件

　　CHINA DAILY(《中国日报》)整版图文报道了汉能汉瓦的产品应用场景、公益捐赠和光伏扶贫项目。

　　行业地位

　　由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的 “世界品牌大会”，每年会发布《中国500最具价值品牌》分析报告，这份基于品牌强度、财务数据和消费者行为分析的年度报告客观、中立，在世界范围内很有影响力，汉能位列本年度最具价值品牌榜第42位。

　　3、跨界赋能信息类：大众喜闻乐见，直效提升大众品牌知名度

　　以PUSH品牌应用场景为主，尤其是汉能参展上海CES之后，汉能发力移动能源领域，未来这类的跨界新闻只会更新奇，自带热点，也是大众喜闻乐见、有动力自发传播的内容。例如：刘强东点赞太阳能电动车，又是汉能!

　　首都第一高楼“中国尊”安装汉瓦相关薄膜太阳能发电组件，“汉能芯”霸气登顶北京第一高楼!

　　这三大类内容的布局值得参考，可以看出汉能的内容传播开始有意识的将汉能从资本市场和能源领域抽离，走向高科技的大方向。既规避了财经传播风险，也甩开了能源企业的追赶，助力汉能快速建立起“新能源+高科技”的企业传播新形象。

　　总体来看，汉能的内容营销联动媒体丰富，内容出品基于事件爆发，让用户有看点有印象，且内容丰富全方位接触用户，累积大众知名度。别说在能源圈子，在整个营销圈，能持续性输出如此高质量内容的企业也不多。艾丰经济研究院的一份月度能源行业口碑报告也印证了笔者的判断，两个月时间，汉能集团的行业口碑翻了70倍，从34名强势挺进到第1名。这背后的力量和营销逻辑值得探索。

　　03

　　高质量内容幕后探索

　　能源企业的首席内容官

　　笔者通过多方了解，发现2018年汉能薄膜发电的高管名单中发生了一个小小的变化，增加了一位vp级首席内容官庄稀海，此君在网易和人民日报时，做内容营销就颇有名气。能源企业配置首席内容官，在行业里，这可能还真是第一位。不得不佩服汉能操盘人李河君独到的用人策略，在向着移动能源消费场景大踏步的汉能，遇到一位这样资深媒体人来抓内容传播，对双方来说都不失为一种幸运。

　　汉能控股集团董事局主席 李河君

　　据汉能内部人士透露，汉能的首席内容官管理四个中心，每个中心下面又有细化的部门，包括创作、合作、传播、媒体关系、社群运营、舆情、报纸、自媒体等等，人员编制接近60人，是不折不扣的超级企业内容部门。

　　04

　　汉能的“媒体方法论”

　　我们可以从汉能内容营销呈现出的变化，反推这位首席内容官的“方法论”：

　　首先是传播声量呈现几何级增长，高频率的内容输出，特别是汉能的一些重大宣传节点，简直是铺天盖地。

　　其次，联动媒体类型丰富。从《人民日报》这种央级权威媒体，到微信、直播、短视频等新兴社交媒体，汉能都开始布局，而且从pc端网站全面进入移动App端门户。

　　然后，就是媒体关系的改善和维护。自2018年的上半年开始，曾传与汉能关系较为紧张的的网易、凤凰等新闻门户陆续开始为汉能发声，央媒以人民系为代表的媒体也开始为汉能背书，汉能媒体关系得到明显的改善，上半年几乎没有主流媒体出现汉能负面。

　　精准投放的渠道拓展。除能源行业类媒体之外，科技、房产、汽车、建材、设计等与汉能产品有着高度相关性的行业媒体，纷纷开始报道汉能相关内容。

　　这样的打法是公关公司做不到的。汉能现象成为媒体圈一个津津乐道的话题，媒体资源被充分开发和利用，伙伴式的媒体关系让汉能在媒体布局和内容输出上的随时随事而变，整合性和灵活性都很强，以内容取胜突破渠道界限。

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　　汉能内容方法论：媒体人+内容营销

　　除了媒体资源的融合之外，汉能用媒体人做内容的“高效生产“方式也是一般企业公关难以企及的方法，那么汉能是如何做到的呢?

　　一、让媒体直接做内容营销，汉能的一大思路

　　据记者了解，庄稀海入职后，汉能每月邀请大量媒体提案，带着媒体延伸到更上游的内容营销，而不是把媒体仅仅作为一个发布信息的出口。

　　比如《中国日报》为汉能打造的“阳光汉能国际摄影家体验之旅“，借助中国日报体系通路实现全球传播，还落地了线下的展览。将汉能优势转化成大众更感兴趣的摄影，让企业信息以另一种形式深入人心。

　　二、打造专业的内容生产团队

　　带起一支内容营销的队伍

　　汉能高频率高质量的内容发布背后，必有一支专业队伍。据说庄稀海入职以后，汉能开始狂挖媒体人才，内部《汉能报》的编辑竟然来自《中国能源报》《中国电力报》这样的国家级媒体，而内容创作部门的成员则全部是财经科技门户的主编记者出身。在如今的汉能内容部门，腾讯、网易、新浪、搜狐、凤凰五大门户的人才比比皆是，可以说汉能也带动了一批媒体人转向实业的风潮。并且，汉能挖到的媒体人不是做企业的事情，而是继续使用媒体的方法改造企业传播，用媒体人的思路做企业内容传播。

　　三、构建内容营销新生态

　　根据媒体的报道，庄稀海曾经在2018自媒体风向大会上，透露过他的内容生态营销计划。在他看来，企业传播到了今天，不能再依靠传统公关模式，而是要围绕内容合作形成企业PGC内容生态，围绕精准传播形成媒体矩阵的传播生态，围绕大数据和媒体关系形成先发制人的舆情生态，这三大生态共同组建企业内容营销的新生态。

　　汉能首席内容官 庄稀海

　　他表明汉能已投入巨资开启HCP汉能内容伙伴计划，组建属于汉能的内容营销大军，全媒体输出企业价值内容。

　　而从现在汉能的的传播动向和收效来看，庄稀海在大会上的发言正是汉能内容营销践行的方向。