对于建筑材料供应商,要建立一个科学合理的评估系统,在资信水平、经营状况、交货能力、技术水平、产品性能、管理水平、售后服务等指标进行评价,做好对供应商的评估。建筑材料采购过程中,至关重要的就是要把握好材料的质量关。这就要求建筑企业在采购之前做好先前准备工作。建立良好的采购人员制度,采购人员要能够清楚整个建筑材料市场,而且还要有良好的成本意识和质量意识。
建筑周转材料采购管理软件主要分以采购业务为中心的场景管理模式,支持采购订单、收货、退货、付款业务处理,布局合理,操作人性化,向导化的操作模式,简单易用;采购管理: 采购订单、采购收货、采购退货、采购付款、估价入库、现款采购;仓库管理:领料退料、产品生成入库、物料领用、库存盘点、仓库调拨、借入、借出、借入还出、借出还入,供方客户资料管理,供方供货汇总、明细报表;经营分析:采购付款汇总、明细报表,客户供货汇总、明细报表,客户付款汇总、明细报表,部门领用汇总、明细报表、仓库汇总、明细报表。使公司业务情况一目了然。
工程建筑周转材料采购管理软件开发功能
1.个人办公:
包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假
2.人员管理:
1) 员工档案:员工信息、个人经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录等
2) 员工工资:劳务员工、总部员工、员工工资的计算及统计
3.分包管理:
对分包商合同、变更、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算
4.材料管理:
1) 计划管理:材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等
2) 材料合同:对材料合同进行追踪管理
3) 材料管理:材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料
4) 甲方管理:对甲方供材进行全面管理
5) 租入管理:对租赁材料进行全面管理
6) 租出管理:对租出材料进行全面管理
7) 工具管理:对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、维修管理
8) 库存管理:对仓库进行盘点、月结、库存查询
5.机械设备管理
1) 设备的档案管理(包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等)
2) 机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁
3) 机械设备的进场、退场、长期租赁管理
6.合同管理:
1) 合同信息:合同评审、借阅、资质、内容、奖励、附件管理
2) 合同执行:合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算
7.资料管理:
内置各省资料库,可以进行施工资料的编制及管理
1) 智能:自动生成100%合格的评定数据,不合格数据自动标记;自动汇总检验评表格,自动生成评定意见,自动汇总分部及子分部
2) 放心:表格100%与统一用表书籍一致
3) 协同:资料网络化管理,可以多人联网协同编制资料,项目经理及监理可以进入审批
4) 助手:提供表格填写范例、填表说明、条目说明
10秒发布需求
快速获取报价及方案