园林企业管理软件系统开发

　　伴随着公司的飞速发展，公司所接受到的工程项目会愈来愈多，怎样标准工程项目的管理方法，保证企业内控管理与外界工程施工管理紧密结合，保证责权确立，是企业经营管理全过程中最普遍的难题。

　　园林工程行业特点：

　　1、不能合理规范工程的管理，对质量也不能做到企业内部与外部施工管理相结合，权责分明

　　2、企业内部缺乏必要的项目管理软件，不能为公司工作财务成本分析提供及时的基础数据

　　3、各部门与施工现场不能及时有效沟通，形成信息孤岛

　　4、产生不必要的支出与浪费，不能对材料使用情况以及成本进行控制。您的工程物资会不会也是同样的情况呢。

　　5、不能及时了解工程的实际进展，工程用料、合同台账、工程进度不知道进展到什么程度

　　正是由于园林工程施工当中所遇到的这些实际情况，园林工程管理系统结合了园林工程的业务管理特点，以成本为主要要点，结合进度管理业务，贯穿企业内部管理思想，从园林工程建设过程中所涉及到的材料、合同、成本、工程进度等角度来分析如何监督管控工程当中所遇到的这些情况，帮助工程施工企业提供了简单、切实可行的解决方案，从而为企业起到增效、节支、监督管控的目的。