企业微博推广需要哪些人才 企业微博推广营销团队配置

    企业决定做微博营销推广了，需要哪些人，都该做些什么，他们应该具备些什么能力。这些恐怕是企业微博负责人最头疼的问题。如果负责人自己都不清楚微博运营的工作流程，分为哪几块，每个环节该如何实施，每一块需要哪些些具体工作，那么注定无法找到合适的人。

    首先在企业日常微博推广的工作中，主要分为微博信息采集与发布、活动策划与执行、粉丝互动与推广、数据的分析总结。因此，企业组建微博推广团队最理想的配置需要运营经理、活动策划、文案编辑这三个岗位的人。下面，我们再来看看这三个岗位在日常工作中分别要做哪些事情：
    1、微博运营经理
    微博运营经理肯定是hold住全局的人啦，工作主要是负责整个团队的日常管理，制定企业微博营销策略和发展方向，通过日常的数据分析来优化改善其他成员的工作效率，制定微博营销的阶段计划和目标并执行，实时监控不断改善。运营经理需要具备较强的营销思维，要熟悉微博属性，了解用户特点，有很强的团队管理能力和危机公关意识等。
    2、微博文案编辑
    相当比较文职啦。负责企业微博内容的采集、编写、制作和粉丝互动等工作，文案编辑需要具备一定的洞察力捕捉热点信息，能够熟悉网络化用语，具备用户沟通反馈能力。
    3、微博活动策划
    这个需要一定的市场调查、观察等能力哦。主要负责微博各项活动策划，熟悉微博的用户群体，从用户的角度出发设计出符合他们习惯的活动，活动策划需要具备一定的网络推广、策划、商务合作文案撰写的能力。
    因为微博打破了传统人与人之间的对话方式，所以越来越多的企业开始重视微博，利用微博来进行网络营销自己公司的品牌和产品，不过由于微博营销还在发展初期，很多未知的不可控的 因素还需要我们去探索去研究，因此并不是所有行业的企业都可以很好的适用微博推广。
    微博虽小，要真正做起来也是需要一套流程和体系，有些企业已经逐渐看到它的价值，重视团队的建设，不然又怎会有“月薪万元招微博运营专员”的新闻呢？不管是真是假，微博营销的价值无法估量是一个不争的事实，而企业能够挖掘多少，在于企业的本事，再在这场掘金过程中，团队、策略、投入是关键，成也团队败也团队，在一切尚未真正成熟的时候，打造一支好的团队势必是企业微博营销推广不可缺少的一部分。