游戏项目外包开发核心和要求

    游戏项目外包开发的情况越来越普遍，因为一款游戏开发过程中可能需要涉及很多方面的事项或技能，这些事项完成后就不再需要，对于游戏公司来说用外包的方式能最划算和最节省资源。一品威客网小编搜集了游戏项目外包开发核心和要求相关资料，可以共同来了解下具体的知识介绍。
    既然外包不能立竿见影地带来经济利益，为什么还要外包呢?最主要的原因是企业在项目完成后不需要继续照顾这批开发人员，不需要为这些开发人员提供福利条件。外包费用是一次性的营运开支，不像雇员薪资这样成为企业的长期营运成本。假如企业有些一次性的大型项目需要马上启动，但缺乏足够的资源，或者企业本身没有相应的技术人员来执行的时候，外包不失为一个可行的解决办法。

    项目外包开发中核心中的核心，就是沟通。因为现在我知道外包公司美术的外包，已经转到了像武汉、西安、成都一些非北上广的城市，也存在一些异地外包，异地外包也有很大的沟通问题。我想很多的团队有异地外包的经验，也可以通过流程解决这方面的问题。沟通也是很重要的。如果是本地外包，无论是美术还是音乐，还是各方面，可能很多是等这个游戏上线了以后，再提出对这个游戏感受或者改进的方案。所以我觉得沟通是非常重要的问题。很多的发包公司，在座的很多游戏研发公司，认为外包就是我出钱把要求给你，我就可以完全不管了，你给我的肯定是很好的很不错的。

    外包有几个注意点很重要，一个是进度监控，大家也知道，现在手游也好、页游也好很短，研发的时间也很短。既然别人用外包的形式，肯定要保质保量，而且在时间节点上面要交出东西，而且时间的计划表很重要。我们经常也会接到一些，比如说只给你两三天甚至一天的时间，叫做救火外包的项目，这个大家加班能够做出来，但是品质肯定没有太多的保证。但发包公司时间的预留跟及早的做外包的准备是很重要的。这个也是靠每个外包团队技术实力的经验很重要的，在品质上肯定要给别人最重要指标的保障。

    特别注意要避免项目发生延误，计划中要预留足够的时间来进行上述确认工作。由于双方工作地点的缘故，原本只需一天的确认会议便可能耗费两天或三天的时间来完成。议程中所达到的共识也可能需要时间来让外包商做出适当的修改才能让企业正式确认。也只能在正式确认后才能够进一步继续接下来的工作。

    第二个就是项目管理，可能我下面说的是针对外包的团队。所谓项目的管理，作为外包公司来讲，同一时间不可能只做某一个公司的一个产品，或者某一个业务，可能要做多个项目才可以把外包公司养活。所以做项目的时候，项目经理内部的协调分工合人员的协调是很重要的技术，这个也是考察各个外包公司、外包团队很重要的指标。你接到这个东西，能做出来是一回事，但同时可能要接好几个不同公司外包工作的时候，你怎么协调资源，按进度、品质的完成，这是一个很重要考察的指标。

    游戏项目外包开发时要选择好的团队或是公司，这样完成出来的开发工作才能更符合利益。项目外包开发有专业的人才做是最好，要做到这一点，可以在一品威客网上发布相关的任务，让专业会计人才来为你服务。